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山东万方板业有限公司彩板车间工程施工组织设计

第一章、工程概况

1.工程概况

1.1工程名称：山东万方板业有限公司彩板车间

1.2建设单位：山东万方路桥有限公司

1.3监理单位：日照日星建设监理有限公司

1.4设计单位：山东甲乙设计院有限公司

1.5施工单位：山东金马工业集团日照钢构有限公司

1.6建设地点：日照市岚山区虎山镇

2.工程特点

本工程施工范围为山东万方板业有限公司彩板车间的钢结构制作、安

装等全部工作。主体结构为单层门式钢架结构体系，总建筑面积16870㎡，

结构为主钢构件材质为Q345，檩条为Q235薄壁型钢。

施工范围：施工图范围内全部工程。

计划工期：40个工作日

第二章、编制依据

1、山东万方板业有限公司彩板车间工程施工图纸

2、建筑钢结构工程承包合同

3、《工程建设强制性条文（房屋建筑部分）-建标[2000]85号》

4、《钢结构工程施工及验收规范GB50205-2001》

5、《建筑钢结构焊接技术规范JGJ81-2002、J218-2002》

6、《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》

7、《建筑安装工程施工质量验收统一标准GB50300-2001》

第三章、施工部署

1、部署原则

为了切实体现本公司施工质量目标，公司下大决心，以

ISO9000精神实质严格要求自己，思想上重视，组织工作落实到实处，

言行一致，确保本工程的顺利进行，实施原则如下：

1.1实现公司施工总方针：做到“四全、三优先”，即全力

以赴、全方位作业、全公司支持、确保全胜，要在人力、物力、财力

上优先。

1.2发挥公司集团优势，在施工机具、施工设备，周转材料、劳

动力等方面加大投入，集中力量，突击施工，以求在最短的工期内创

出最优的成绩。

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1.3采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新材料，加快工

程进度，提高工程质量，确保创出优质工程。

1.4采用项目法施工模式，实行科学管理，实行必要的质量和工

期奖罚制度。

1.5施工期间，全体施工人员自始至终坚持在场，尊重科学，尊

重业主，尊重监理。

2、施工目标

2.1本工程质量目标：确保达到国家施工验收规范一次性合格。

2.2工期管理目标：根据业主要求计划工期的要求，我公司

计划51天完成。

3、施工部署及施工段划分

3.1工前部署

3.1.1在接到建设单位的开工通知两天内进场，进行施工准备

3.1.2就绪施工用各种机械设备，安排落实施工班组，并接通施工用

水、用电。

3.1.3办妥各项有关施工证件手续，按规定制度和当地有关规定

条例做到有准备开工，按规定施工。

3.1.4计划主材来源，对地方材料、半成品等材料经发包方同意

后签订订货供料合同。

3.1.5按照平面布置图，拟将本工程作一次性定位放样。建立测

量控制网，以便在建筑和安装施工过程中准确控制轴线和标高。

4、工艺流程

本工程主要内容为钢结构制作及现场安装，具体制作安装顺序如

下：钢结构放样→号料→切割→组装→门式焊机焊接→拼装→二次加工→

抛丸除锈→刷油漆→按构件分类打包→发运至现场组装→坐标、标高复核

→钢柱吊装→校正→钢梁吊装→拼装→校正→安装及焊接→主钢构验收→

竣工验收。

第四章、施工管理体系

项目部设置

施工管理机构的合理组织将对保证工期和工程质量、安全文明

施工起到关键性的作用，也是一个工程能否顺利完成的重要保证，因

此为确保本工程的工程质量、安全文明施工达到预定目标，将采取以

下组织部署。

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一、施工管理网络

公司组织落实一支强有力的项目经理部，建立项目经理负责制的

机制，实施项目法施工，选派组织能力强、有丰富施工技术经验的人

员担任项目经理

组织机构：

项目经