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2025年学历类自考政治经济学（财经类）-管理心理学参考题库含答案解析

一、单选题（共35题）

1.

在管理心理学中，领导者的决策风格通常受到哪些因素的影响？

【选项】A.个人性格、组织文化、下属素质

B.经济环境、政治气候、行业特点

C.教育背景、工作经验、家庭影响

D.市场竞争、技术变革、政策导向

【参考答案】A

【解析】领导者的决策风格主要受个人性格、组织文化、下属素质等因素影响。个人性格决定了领导者的决策倾向，组织文化提供了决策的框架和约束，下属素质则影响领导者决策的参与度和方式。其他选项中的因素虽然也会对领导者决策产生一定影响，但并非主要因素。

2.

管理心理学中，“期望理论”是由哪位学者提出的？

【选项】A.弗鲁姆

B.马斯洛

C.赫茨伯格

D.麦格雷戈

【参考答案】A

【解析】“期望理论”是由美国心理学家弗鲁姆提出的，该理论认为员工的动机强度取决于期望值、工具性和效价三个因素。马斯洛提出需求层次理论，赫茨伯格提出双因素理论，麦格雷戈提出X理论-Y理论。

3.

在管理心理学中，哪种领导风格最适用于高度结构化的工作环境？

【选项】A.民主型

B.专制型

C.民主参与型

D.情感型

【参考答案】B

【解析】专制型领导风格适用于高度结构化的工作环境，因为这种风格强调快速决策和明确指令，能够有效提高效率。民主型领导风格则更适用于需要团队协作和创新的环境。

4.

管理心理学中，“公平理论”的主要提出者是谁？

【选项】A.弗鲁姆

B.亚当斯

C.赫茨伯格

D.马斯洛

【参考答案】B

【解析】“公平理论”是由美国心理学家亚当斯提出的，该理论认为员工会根据自身投入与回报的比率以及他人投入与回报的比率来判断公平性，从而影响工作动机。

5.

在管理心理学中，哪种激励理论强调内在动机的重要性？

【选项】A.双因素理论

B.期望理论

C.成就需要理论

D.自我决定理论

【参考答案】D

【解析】自我决定理论强调内在动机的重要性，认为人的行为动机来源于自主性、胜任感和归属感三个方面。双因素理论区分了保健因素和激励因素，期望理论关注期望值和效价，成就需要理论则强调成就动机。

6.

管理心理学中，哪种沟通方式最适用于传递复杂信息？

【选项】A.非正式沟通

B.正式沟通

C.书面沟通

D.口头沟通

【参考答案】C

【解析】书面沟通最适用于传递复杂信息，因为它可以提供详细、准确的内容，并允许接收者反复阅读和理解。非正式沟通通常用于传递非正式信息，正式沟通和口头沟通适用于一般信息传递。

7.

在管理心理学中，哪种领导风格最适用于创新性工作环境？

【选项】A.专制型

B.民主型

C.民主参与型

D.情感型

【参考答案】C

【解析】民主参与型领导风格最适用于创新性工作环境，因为这种风格鼓励下属参与决策，激发创新思维。专制型领导风格过于僵化，不利于创新。

8.

管理心理学中，“需求层次理论”是由哪位学者提出的？

【选项】A.弗鲁姆

B.马斯洛

C.赫茨伯格

D.麦格雷戈

【参考答案】B

【解析】“需求层次理论”是由美国心理学家马斯洛提出的，该理论将人的需求分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五个层次。

9.

在管理心理学中，哪种冲突解决方式最有利于长期关系？

【选项】A.合作

B.分散

C.妥协

D.对抗

【参考答案】A

【解析】合作冲突解决方式最有利于长期关系，因为它强调双方共同努力找到最佳解决方案，能够增进理解和信任。分散、妥协和对抗则可能损害关系。

10.

管理心理学中，哪种激励理论强调外在奖励的重要性？

【选项】A.成就需要理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.自我决定理论

【参考答案】C

【解析】期望理论强调外在奖励的重要性，认为员工的行为动机取决于期望值、工具性和效价。成就需要理论关注成就动机，双因素理论区分了保健因素和激励因素，自我决定理论强调内在动机。

11.

在管理心理学中，哪种领导风格最适用于团队建设？

【选项】A.专制型

B.民主型

C.民主参与型

D.情感型

【参考答案】C

【解析】民主参与型领导风格最适用于团队建设，因为这种风格鼓励下属参与决策，增强团队凝聚力和归属感。专制型领导风格不利于团队协作，民主型和情感型领导风格也有一定作用，但民主参与型更有效。

12.

在管理心理学中，领导者通过设定目标、分配任务和提供反馈来影响员工行为的过程，主要体现了哪种领导行为？

【选项】A.指导型领导行为B.参与型领导行为C.权变型领导行为D.情感型领导行为

【参考答案】A

【解析】指导型领导行为是指领导者通过明确指示、设定目标和分配任务来引导员工行为，这与题干中描述的过程最为