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工程质量通病防治措施方案

一、总则

（一）方案编制背景

在建筑工程施工全过程中，质量通病的存在始终是影响工程品质、使用功能及耐久性的关键问题。从地基基础的沉降变形到主体结构的裂缝渗漏，从装饰装修的空鼓起砂到安装工程的接口松动，这些看似局部的质量缺陷，不仅可能引发返工整改、工期延误等直接损失，更可能在后期使用中逐渐扩大，威胁结构安全或降低使用体验。据近年行业统计数据显示，超过60%的工程质量投诉集中于常见质量通病问题，其中渗漏、裂缝、尺寸偏差三类问题占比高达45%。

本方案针对当前建筑工程领域普遍存在的质量隐患，结合《建筑工程施工质量验收统一标准》及2024版《建筑工程质量通病防治导则》要求，参考多类工程典型案例经验，旨在建立一套事前预防、事中控制、事后整改的全周期防治体系，为工程质量管控提供实操性指导。

（二）方案编制依据

国家现行法律法规：《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》等；

国家标准与行业规范：《建筑工程施工质量验收统一标准》《混凝土结构工程施工质量验收规范》《屋面工程质量验收规范》《建筑装饰装修工程质量验收标准》等；

地方相关规定：结合工程所在地建筑工程质量监督管理要求；

工程技术文件：施工图纸、设计交底纪要、地质勘察报告、施工组织设计等；

行业实践成果：近年工程质量案例库、质量通病防治手册及新技术应用指南。

（三）防治工作目标

基础目标：杜绝重大质量隐患，减少一般质量通病发生率，确保工程一次验收合格率达到100%；

具体指标：地基基础沉降量控制在设计允许范围内，主体结构裂缝宽度≤0.2mm，防水工程渗漏率为0，装饰装修空鼓、起砂等缺陷发生率≤2%；

管理目标：建立完善的质量通病防治责任体系，实现全员参与、全程管控、全面覆盖的管理要求，形成可追溯的质量管控档案。

（四）适用范围

本方案适用于本工程项目的地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、屋面工程、建筑给水排水及采暖、建筑电气等各分部工程的施工质量通病防治工作，涵盖从施工准备到竣工验收的全过程，同时为后期保修阶段的质量问题处理提供技术参考。

二、组织机构与责任体系

（一）防治管理组织机构

为确保质量通病防治工作落地见效，成立专项管理小组，实行项目经理负总责、技术负责人抓落实、各岗位分工协作的管理机制，具体架构如下：

组长（项目经理）：全面统筹防治工作，审批防治方案，协调资源配置，组织质量验收；

副组长（技术负责人）：牵头编制防治方案，开展技术交底，解决防治过程中的技术难题，监督措施执行情况；

成员（施工员）：负责分管区域防治措施的现场实施，做好过程记录，及时反馈现场问题；

成员（质量员）：承担质量巡查、检验批验收职责，对通病隐患进行识别与处置，建立质量台账；

成员（材料员）：负责进场材料的质量核验，确保原材料符合防治方案要求；

成员（各班组长）：组织作业人员严格按防治措施施工，落实班组自检制度。

（二）岗位职责分工

岗位

主要职责

项目经理

审批质量通病防治专项费用，组织召开防治工作例会（每月不少于1次），协调建设、监理单位解决重大质量问题

技术负责人

针对工程特点识别关键通病风险点，编制专项技术交底文件，组织新技术、新工艺培训，审核整改方案

施工员

现场监督作业人员按技术交底施工，重点管控关键工序节点，做好施工日志记录，及时制止违规操作

质量员

每日开展质量巡查不少于2次，对隐蔽工程全程旁站监督，使用专业工具检测质量指标，对不合格项下达整改通知

材料员

核查进场材料的质量证明文件，按规范要求进行抽样复试（如钢筋每60t为一批次），杜绝不合格材料入库

班组长

落实三检制（自检、互检、交接检），对班组作业质量进行初验，组织作业人员参加技术培训

（三）协同管理机制

建立三方联动机制：每周联合建设、监理单位开展质量通病专项检查，形成检查纪要并跟踪整改闭环；

技术交底制度：每个分部工程施工前，由技术负责人向施工员、班组长进行专项交底，留存签字记录；

隐患报告机制：作业人员发现质量隐患立即向班组长报告，重大隐患实行零延迟上报，24小时内制定处置方案；

考核奖惩制度：将质量通病防治成效纳入员工绩效考核，对成效显著的班组给予奖励，对违规操作造成质量问题的予以处罚。

三、施工准备阶段质量通病防治措施

（一）图纸会审与技术准备

图纸会审重点关注易产生质量通病的设计细节：

核查现浇板配筋方案，确保开间大于3.4m时板厚不小于120mm，厨房、卫生间楼板厚度不小于100mm且设置双层双向钢筋；

检查外墙洞口防护设计，明确挑架型钢洞、脚手架洞眼的封堵构造要求；

核实防水工程节点做法，特别是屋面阴阳角、管道根部的加强处理措施；

确认后浇带位置及混凝土强度等级，要求宽度控制在700-1000mm。

技术文件编制要求：

编制《质