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公司新员工培训方案
一、引言：为何要为新员工设计系统培训？
每一位新员工跨进公司大门的那一刻，就像一颗种子被埋进了土壤——我们期待它扎根、抽芽、舒展枝叶，最终与整个森林共同生长。新员工培训不是简单的“流程走过场”，而是帮助他们完成从“职场新人”到“企业家人”的身份转换，从“陌生访客”到“团队伙伴”的情感联结。根据过去几年的观察，经过系统培训的新员工，3个月留存率比未参与培训的高出40%，转正后独立承担任务的时间平均缩短2个月。这组数据背后，是公司对人才的珍视，更是对“以人为本”理念的践行。
二、培训目标：我们希望新员工收获什么？
（一）认知层面：从“听说”到“深知”
新员工常说：“面试时听HR
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