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［中级］2023年中级经济师工商管理学习笔记第一章

第一节企业战略概述

一、企业战略的特性与战略管理措施

(一)企业战略的特性与层次

企业战略定义：是指企业在市场经济争剧烈的

环境中，在总结历史经验，调查现实状况，预测未来

的基础上，为寻求生存和发展而作出的企业长远性、

全局性的筹划。

1.企业战略的特性

(1)全局性与复杂性：企业战略根据总体发展的

需要制定，追求整体效果;全局是由若干局部构成，

战略的制定、实行和评价是个复杂的系统工程。

(2)稳定性与动态性：企业战略的着眼点是未来，

需要考虑长远的运用；假如环境发生了变化，企业战

略要做出修改。

(3)收益性与风险性：企业战略可以带来显性或

隐性的收益;环境的动态性增强，不确定性原因增多，

战略时实行具有风险性。

2.企业战略的层次(常考点)

(1)企业总体战略：以企业整体为研究对象，研

究整个企业的生存和发展的基本问题。例如：多元化周期特点应对方略

总战略，某企业有家电行业，房地产行业，食品行业

等

(2)企业业务战略，争战略或事业部战略：以

企业某个特定的经营单位为研究对象，研究企业某个

特定的经营单位的战略计划。例如：宝洁企业有海飞

丝事业部，飘柔事业部，潘婷事业部。

(3)企业职能战略：在特定的I企业的职能部门领

域内制定的或实行的战略。例如：人力资源管理部门，

市场营销部门，财务部门，售后服务部门。

2023年真题：企业战略分若干层次，详细由

(ABD)构成。

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业发展战略

D.企业职能战略

、企业产品战略

2023年真题：某食品生产企业决定进军家电业，

该企业的这项战略属于(D)。

A.企业业务战略

B.企业职能战略

C.企业争战略

D.企业总体战略

2023年真题：某日化生产企业为了提高牙膏产品

在市场中的争地位，加大小朋友牙膏的投资和研发

力度，不停开拓小朋友牙膏市场。从企业战略层次分

析，该企业的此项战略属于（）。

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业营销战略

D.企业职能战略

参照答案：B

解析：考场企业战略的层次，总体层次，业务层

次和职能层次。本题为应用型的题目，根据题意，小

朋友市场应当属于企业的业务层次，因此选择业务战

略。

（二）企业战略管理内涵

1.定义：指企业战略的分析与制定，评价与选择

以及实行与控制，使企业可以到达其战略目的的动态

管理过程。

2.基本任务：实现特定阶段的战略目的

3.最高任务：实现企业的使命

二、企业战略的制定（新增内容）

（一）确定企业愿景、使命与战略目的

1.企业愿景定义：是由企业内部组员所制定，

由团体讨论，获得企业一致共识，形成的大家乐意全

力以赴的未来方向。“我是谁？”

企业愿景包括关键信奉和未来前景两部分。

华为企业企业愿景：丰富人们的沟通和生活

2.企业使命定义：企业的主线性质与存在理由。

“企业的任务是什么？”

企业使命的定位包括三个方面：1（）企业生存目的

的定位；2（）企业经营哲学的定位；3（）企业形象的定位

华为企业企业使命：聚焦客户关注的挑战和压

力，提供有竞争力的通信处理方案和服务，持续为客

户发明最大价值

3.企业战略目的定义：指企业在一定期期内沿其

经营方向所预期到达的理想成果。例如，用某一种详

细数字（相对数或是绝对数）来表达。

某某企业的销售额要抵达多少个亿，或者要在世

界市场份额中占有的份额到达百分值多少。

2023年真题：企业愿景重要包括（）。

A.关键信奉和未来前景

B.关键信奉和企业哲学

C.企业哲学和企业