绩效管理实务习题及答案 2绩效计划的制订.docx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

2绩效计划的制订

1、绩效计划是绩效管理的基础，是关于工作目标和标准的契约。

答案：正确

2、绩效计划制定的第一步是准备阶段，该阶段主要准备的内容有（?）。

A、信息准备

B、心理准备

C、沟通方式

D、场地准备

答案：AC

3、绩效计划准备阶段，准备的信息不包括（?）。

A、关于组织的信息

B、关于团队/部门的信息

C、关于员工个人的信息

D、关于竞争对手的信息

答案：D

4、绩效计划制定过程中，如果希望借助绩效计划机会向全体员工做动员，使员工了解公司前景和目标，激发士气，可以采用（?）沟通方式。

A、员工大会

B、小组会议

C、单独面谈

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

更多 >

绩效管理实务 习题及答案 2绩效计划的制订.docx