绩效管理实务 习题及答案 3绩效指标、权重与标准的设定.docx

绩效管理实务 习题及答案 3绩效指标、权重与标准的设定.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

3绩效指标、权重与标准的设定

1、关于指标权重的分配,以下说法错误的是(?)。

A、对公司战略重要性高的指标权重高

B、被评估人影响直接且影响显著的指标权重高

C、权重分配在同级别、同类型岗位之间不需要具有一致性

D、各指标权重比例应呈现明显差异,避免出现平均分配权重比例的状况

答案:C

2、绩效标准通常反映部门或单位在超常情况下应达到的绩效表现。

答案:错误

3、根据性质分,可以将绩效指标分为工作业绩指标、工作能力指标和工作态度指标。

答案:错误

4、定量指标总是优于定性指标。

答案:错误

5、以下属于工作质量指标的是(??)。

A、返工率

B、

文档评论(0)

xiaobao + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档