山东高速集团总部员工绩效管理体系的优化与创新：理论、实践与展望.docx

山东高速集团总部员工绩效管理体系的优化与创新：理论、实践与展望

一、引言

1.1研究背景

在经济全球化与市场竞争日益激烈的当下，企业面临着愈发严峻的市场与环境挑战，绩效管理作为企业管理的关键工具，其重要性愈发凸显。有效的绩效管理不仅能够助力企业便捷地获取员工工作情况，更能直接提升员工工作效率，进而有力推动企业发展。山东高速集团作为山东省重点扶持的特大型国有独资企业，拥有员工众多，业务广泛，涵盖高速公路投资、建设、运营、管理，以及相关产业的多元化发展，在区域经济发展中扮演着举足轻重的角色。集团总部作为整个集团发展的核心指挥部，其员工的工作绩效直接关系到集团战略目标的实现以及整体运营的成效。