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第二章管理信息系统与企业管理变;本章内容第一节企业业务流程;第一节企业业务流程重组福;第一节企业业务流程重组然;一、企业业务流程重组的提出背景;2．企业发展的影响因素（1）;企业业务流程重组的必要性在传;二、企业业务流程重组的概念1;企业业务流程重组的意义1影响;三、企业业务流程重组的基本思想;企业业务流程重组的条件随着理;五、企业业务流程重组与管理信息;无标题;随着信息技术的发展，IBM信贷;无标题;从以上IBM信贷公司信贷业务流;企业信息化建设出现问题的原因是;案例分析福特汽车公司原付款业务;福特汽车公司原付款业务流程存在;福特汽车公司付款业务流程重组;无标题;福特汽车公司付款业务流程重组的;一、传统组织结构存在的问题工;基于业务流程重组的企业组织结构;组织结构变革的基本原则面向业;3.新型组织结构的基本特征;组织结构变革案例分析柯达电子;无标题;在此组织结构中，公司的生产运作;面对存在的问题，公司决定对其产;公司将以职能部门为主体的组织结;信息技术与企业组织结构变革信;第二节企业组织结构变革组;第三节基于MIS的数据供应;数据供应及其要素数据供应包含;3．信息生产及其要素信息生产也;二、企业信息化建设存在的问题;三、企业信息化建设的对策提高;无标题
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