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公司管理制度

目录

第一章：管理总则

第二章：员工守则

第三章：财务管理制度

第四章：人事管理制度

第五章：行政管理制度

第六章：合同管理制度

第七章：考勤制度

第八章：保密制度

第九章：安全保卫制度

第十章：晋升制度

第十一：奖罚制度

第一章管理总则

第一为了加强管理制度，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，

根据国家有关法律，法规及公司章程的规定，特制订本管理细节。

第二公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。

第三禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产，个人损害公司的形象、声誉的行为。

第四公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，

不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

第五公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。

第六公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。

第七公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。

第八公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。

第九公司为员工提供社会保险等福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。

第十公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

第十一公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。

第十二维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。

第二章员工守则

第一遵纪守法，忠于职守，克己奉公。

第二维护公司声誉，保护公司利益。

第三服从领导，关心下属，团结互助。

第四爱护公物，节约开支，杜绝浪费。

第五努力学习，提高水平，精通业务。

第六积极进取，勇于开拓，创新贡献。

第三章财务管理制度

第一节总则

第一为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。

第二财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。

第四财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。

第五公司的财务工作，必须执行本制度。

第二节财务机构与会计人员

第一公司及下属独立核算的公司、企业设置独立的财务机构。非独立核算的单位配备专职财务人员。

第二公司设立财务部并根据业务需要配备必要的财务会计人员。

第三财务部负责人领导财务部的工作，在总经理的领导下主持公司的财务工作。

第四主持财务部的工作，领导财务人员实行岗位责任制，切实地完成各项会计业务

工作；执行总经理对财务工作的决定，控制和降低公司的经营成本，审核监督资金的

动用及经营效益，按月、季、年度向总经理、董事会提交财务分析报告。

第五定期或不定期地组织会计人员学习会计相关法规，杜绝企业违反有关财经纪律

和规章制度。

第六编制各种会计报表，主持公司的财产管理工作；参与公司发新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究。

第三节资金现金管理费用

第一财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。

第二银行帐户的帐号必须保密，非因业务需要不准外泄。

第三银行帐户印鉴的使用实行分管并用制。即：财务章由出纳保管，法人章由会计负责人保管，不准由1人统一保管使用。印鉴保管人临时出差时由其委托他人代管。

第四财会人员办理信汇、电汇、票汇（含自带票汇）、转帐支付等付出款项，一律凭付款审批单办理。付款审批单应附入付款凭证记帐备查。

第五一切现金往来，必须收付有凭据，严禁口说为凭。

第六会计每月终要会同出纳员盘点现金库存一次，保证钞帐相符。盘点表应随同会计报表一起上报。

第七正常的费用开支，