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企业并购中的财务风险分析与防范研究

◎黎子蓁

摘要：随着我国经济的进一步发展，企业在开展业希望通过并购迅速渗透到新的市场与领域以扩大市场

日常生产经营工作的过程中，往往会通过并购等方式来份额与客户基础，从而降低市场进入的相关风险。其二，

实现企业经济水平的进一步提高，因此就会产生相对应企业通过吸收目标公司的技术、知识产权与人力资源以

的财务风险，深刻影响企业的未来发展。企业并购中的增强自身的竞争优势。其三，发展规模经济也是企业进

财务风险决定并购活动能否顺利完成，在开展并购活动行并购的一个重要因素。企业通过并购可提高生产能力

的过程中，各项决策都存在一定的风险。因此，企业管并降低单位成本，进而提高总利润率。同时并购可以帮

理者应提出可行性的防范措施，以降低财务风险对未来助企业优化财务结构，增强财务稳定性，进而提高资本

发展所产生的影响。获取能力并增加现金流。其四，企业为应对行业变化或

关键词：企业并购；财务风险；分析；防范；研究市场格局的改变会通过并购进行战略重组，以适应不断

引言变化的市场需求与竞争态势。

随着全球经济一体化进程的加快，并购已成为企业（三）并购的过程与阶段

实现快速发展与资源整合的重要方式。在中国经济持续第一，企业在并购的初始阶段需要确定并购目标、

扩张的大背景下，越来越多的企业通过并购获得市场份进行市场调研与可行性评估、评估可能的并购目标以及

额增强竞争优势。然而，并购活动的增加放大了财务风制定适当的并购战略。第二，企业必须对目标企业的财

险，成为影响并购成功与否的关键因素。这些财务风险务、法律、运营与市场等方面进行全面分析以发现可能

包括并购前的价格失误，融资、支付的不确定性以及并的风险与问题。第三，企业在尽职调查之后进入交易谈

购后的整合困难，所有这些都可能严重影响企业的财务判阶段，企业与目标公司就价格、付款方式与合同等交

稳定与长期发展。详尽研究并购中的财务风险及其根源易条款进行谈判，以达成初步协议。第四，双方达成共

并制定有效的防范策略，可以帮助企业降低可能存在的识后签署正式的并购协议，以确定交易的法律合法性并

风险并提高并购的成功率，同时也能为企业的可持续发明确双方的权利与义务。第五，进入并购实施阶段，企

展奠定坚实的基础。本文旨在通过全面探讨这一问题为业必须有效地监督整合过程以保证并购目标的实现。企

计划并购的企业提供重要的启示与建议。

业在并购结束后将进入整合与评估阶段，需要进行文化、

一、企业并购概述流程与系统的整合，评估并购效果并根据反馈意见实施

（一）并购的定义与类型必要的变革与优化。

企业并购是指两家或两家以上的企业通过合并、收二、企业并购过程中的财务风险分析

购或其他方式合并成一个新实体的过程，又或是一家企企业在并购过程中可能会遇到财务风险，会或多或

业对另一家企业进行控制的过程。并购过程需要企业进少地影响企业的发展，所以企业在开展日常生产经营活

行资本转移以及资源、技术、市场与人力资源的整合，动的过程中应当对这些财务风险进行有效防范，以减少

以实现战略目标。并购往往是企业拓展市场、获得新技