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2024年8月｜市场与管理ⅲⅲ

国有企业并购重组过程中存在的风险及风险管控

策略分析

文/钟丽娜

摘要：本文分析了国有企业并购重组过程中存在的主要风险，包括财务风险、法律风险、文化整

合风险和经营管理风险等。通过对这些风险的深入研究，提出了相应的风险管控策略，如加强尽职调

查、完善法律合规体系、推进文化融合和优化公司治理等。研究结果表明，有效的风险管控对于确保国

有企业并购重组的顺利进行和实现预期目标具有重要意义。本文的研究为国有企业开展并购重组活动

提供了理论指导和实践参考。

关键词：国有企业；并购重组；风险管理；管控策略

随着我国经济的快速发展和产业结构的不断目标企业可能存在的隐性负债、财务舞弊等问题。

调整，国有企业并购重组已成为优化资源配置、有效管控财务风险需要企业进行全面细致的财务

提高企业竞争力的重要手段。然而，并购重组作尽职调查，建立科学的估值模型，合理设计融资

为一项复杂的系统工程，在实施过程中面临着诸方案，并制定详细的财务整合计划。同时，企业

多风险和挑战。这些风险如果得不到有效控制，还应关注宏观经济环境、行业发展趋势等外部因

不仅可能导致并购重组失败，还可能给企业带来素对并购标的财务状况的潜在影响，以便做出更

严重的经济损失和负面影响。因此，深入分析国加准确的财务风险评估和管控。

有企业并购重组过程中存在的风险，并制定有效（二）法律风险

的风险管控策略，对于确保并购重组的成功实施法律风险是国有企业并购重组过程中不容忽

具有重要的现实意义。本文旨在系统梳理国有企视的重要风险类型。主要包括合规风险、合同风

业并购重组过程中可能遇到的主要风险，并基于险和知识产权风险等。合规风险涉及并购交易是

这些风险特点提出相应的管控策略。通过对风险否符合相关法律法规的要求，特别是在反垄断、

识别、评估和管理的全面分析，为国有企业开展国有资产管理、行业准入等方面的合规性。合同

并购重组活动提供理论指导和实践参考，以期提风险主要指并购协议的法律效力、条款设置的合

高并购重组的成功率，促进国有企业的健康发展。理性以及潜在的违约风险等。知识产权风险则涉

一、国有企业并购重组过程中存在的及目标企业的专利、商标、著作权等无形资产的

主要风险真实性、有效性和完整性。此外，劳动合同、环

（一）财务风险境保护、税务等方面的法律风险也需要充分关注。

财务风险是国有企业并购重组过程中最为关有效管控法律风险需要企业聘请专业的法律顾问，

键的风险之一。这类风险主要包括资产估值风险、进行全面的法律尽职调查，确保并购交易的合法

融资风险和财务整合风险。资产估值风险源于对合规。同时，应当注重合同文本的严谨性，明确

目标企业价值的错误判断，可能导致并购溢价过各方权利义务，设置合理的风险分担机制。对于

高，影响投资回报。融资风险则涉及并购资金的知识产权，需要进行详细的核查和评估，必要时

筹集和使用，不当的融资结构可能增加企业的财可考虑购买相关保险。企业还应建立健全的法律

务负担，甚至影响正常经营。财务整合风险主要风险管理体系，提高全员法律意识，以防范和化

体现在并购后的财务系统整合、会计政策统一以解可能出现的法律纠纷。

及财务管理流程再造等方面。此外，还需要考虑