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医共体科研项目管理办法

第一章总则

第一条目的依据

为加强医共体科研项目管理，提高科研水平与医疗服务质量，推动医共体医疗卫生事业发展，依据国家及地方相关科研管理法规政策，结合本医共体实际，制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用于医共体内各成员单位（包括牵头医院及基层医疗卫生机构等）申报、立项、实施、验收的科研项目。

第三条管理原则

科研项目管理遵循“科学规范、公平公正、注重实效、鼓励创新”原则，确保科研项目顺利开展，实现科研目标。

第二章管理机构与职责

第四条医共体科研管理委员会

1.组成：医共体设立科研管理委员会，由医共体牵头医院领导、各成员单位业务骨干、科研专家等组成。

2.职责：

制定医共体科研发展规划与政策。

审批科研项目立项、预算调整、结题验收等重大事项。

监督科研项目实施，协调解决科研工作中的重大问题。

组织科研成果评价与推广应用。

第五条医共体科研管理部门

1.设置：医共体在牵头医院设立专门科研管理部门，配备专职管理人员。

2.职责：

贯彻执行科研管理委员会决策，制定科研项目管理细则与操作规程。

组织科研项目申报、受理、初审等工作。

对科研项目实施全程跟踪管理，检查项目进展、经费使用等情况。

协助项目负责人解决科研实施中的问题，提供科研咨询与服务。

负责科研项目档案管理，包括申报材料、过程文件、结题资料等。

第六条成员单位科研管理职责

1.各成员单位指定专人负责科研管理工作，配合医共体科研管理部门开展工作。

2.组织本单位科研项目申报，对申报项目进行审核把关。

3.为本单位承担的科研项目提供必要条件支持，监督项目实施。

4.及时向医共体科研管理部门报告本单位科研项目进展与问题。

第七条项目负责人职责

1.负责科研项目具体实施，按照项目计划开展研究工作。

2.合理使用科研经费，确保经费使用合规。

3.定期向所在单位及医共体科研管理部门报告项目进展情况，接受检查与监督。

4.及时解决科研项目实施中的问题，如需调整项目计划，按规定程序申请。

5.负责科研项目成果总结、发表论文、申报专利等，配合做好成果推广应用。

第三章科研项目分类与申报

第八条项目分类

1.重大科研项目：围绕医共体重点发展学科、重大疾病防治、关键医疗技术突破等开展的综合性、前瞻性研究项目，具有重要科学意义与临床应用价值，研究周期一般为3-5年。

2.一般科研项目：针对临床常见疾病诊治、医疗服务质量提升、公共卫生问题解决等开展的研究项目，研究周期一般为1-3年。

3.青年科研项目：鼓励医共体内青年医务人员开展科研工作，培养科研后备人才。申请人年龄一般不超过35周岁，研究周期一般为1-2年。

第九条申报条件

1.项目负责人应是医共体内在职医务人员，具有良好职业道德与科研诚信，具备相应科研能力与时间保障。

2.项目负责人原则上应具有中级及以上专业技术职称或硕士及以上学位；青年科研项目负责人可放宽至初级职称，但需有中级及以上职称人员指导。

3.项目具有明确研究目标、合理研究方案与可行技术路线，具有创新性与科学价值，符合医共体科研发展方向。

4.项目负责人所在单位应具备开展研究所需实验条件、仪器设备、人员支持等。

5.项目负责人同期主持在研科研项目一般不超过1项（重大科研项目除外），参与在研科研项目不超过2项。

第十条申报流程

1.项目发布：医共体科研管理部门根据科研发展规划，定期发布科研项目申报通知，明确申报范围、条件、要求、时间节点等。

2.项目申请：项目负责人填写科研项目申请书，经所在单位审核同意后，提交至医共体科研管理部门。申请书内容包括项目背景、研究目标、研究内容、技术路线、预期成果、经费预算等。

3.形式审查：医共体科研管理部门对申报项目进行形式审查，检查申报材料完整性、规范性、合规性等。不符合要求的项目，通知项目负责人限期补正，逾期未补正或补正后仍不符合要求的，不予受理。

4.专家评审：医共体科研管理委员会组织专家对通过形式审查的项目进行评审。专家从医共体科研专家库中抽取，采取会议评审、函审等方式。评审专家依据项目创新性、科学性、可行性、应用价值、研究基础等进行综合评价，提出评审意见与建议。

5.审批立项：医共体科研管理委员会根据专家评审意见，结合医共体科研发展规划与经费预算，审批确定立项项目名单，并予以公示。公示无异议的项目，正式下达立项通知，签订科研项目任务书。

第四章科研项目实施管理

第十一条项目任务书签订

项目立项后，项目负责人应在规定时间内与医共体科研管理部门签订科研项目任务书。任务书明确项目研究目标、内容、技术路线、进度安排、预期成果、经费预算、各方权利义务等，作为项目实施与验收依据。

第十二条项目开题

项目负责人在接到立项通知后，应组织项