2025年实践部部门发展规划书与实验工作计划.docVIP

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实践部部门发展规划书与试验工作计划汇编

实践部部门发展规划书

一、对于实践部定位

实践部重要负责我校学生进行社会实践活动联络﹑组织和管理。以提高广大同学社会实践能力和创新能力为重要目，亲密联络社会，提供社会实践并且组织多种形式社会及校园活动。激情活力张扬是此部特点，重视实干﹑讲究实效是此部门作风。在活动过程中搭建起企业和学生之间桥梁，更好为学生服务，让同学们理解企业文化，企业管理，为未来工作做好准备。实践部通过开展实践活动，为同学提供接触社会理解社会机会，使我校学生在社会实践中不停完善自已，提高社会责任和科学实践能力。实践部秉承“团结﹑高效﹑创新﹑进取”部门宗旨，加强自身形象建设，为树立山商学子良好社会形象作出了突出奉献。

二、实践部目前存在问题

对于目前实践部，通过一代又一代实践人发展，其主体已经基本成型，不过其自身仍存在一定问题：不够务实。身为学生会唯一一种直接与校外企业联络合作窗口性部门，其自身务实性有一定欠缺，未能实现全心全意为了服务同学宗旨。

2、活动不具连贯性。纵观实践部一年活动举行，各类活动均有各自独特性，不过，实践人未能将其连贯起来，导致目前活动分散局面。

3、服务范围不够，有局限性。实践部活动诸如走进企业等，服务同学重要面向校学生会内部人员，这完全没有体现出实践部服务全校同学宗旨，具有很大局限性。

4、人才培养缺乏规范化体制性建设。实践部是一种窗口部门，其人员素质好坏会影响企业对学校印象。而实践部目前采用大二干事带大一见习干事管理体制，其自身存在一定弊端。

5、学习性组织名不副实。实践部原本定义之一为学习性组织，而现今，实践人为了活动而办活动，完全忽视了原本学习意义。

三、实践部部门工作设想及措施：

对于此后实践部部门发展规划，我想法是按照明暗两条主线进行：

明线：将实践部一年活动统一为一种整体，每个活动与其他活动之间均有关联；

暗线：人才规范化培养，转变部员意识，让实践部更好为同学服务。

明确了定位，组织就会明确发展方向及目，不过，组织有明确远大目，但缺乏完毕目切实可行环节，下面，我就实践部活动为分类根据详细论述实践部发展思绪：大型活动：

走进企业活动：

走进企业并不仅仅代表是去企业参观、合影便仓促了事一种活动。其自身是实践部开展活动一种根基，完全可以为实践部接下来一年时间内所有活动打下坚实基础，对于这个活动，我有几点想法：第一，联络二级学院，不再将参观同学限制在校学生会内部人员，而将其面向所有在校大学生；2、第二，与企业合作，建立实践基地，更好地开展活动服务学生；第三，与企业建立良好联络，从企业中争取某些项目，让老师引导学生完毕项目，锻炼学生社会实践能力。

企业家：

就目前形式而言，企业家不容乐观。实践部可以在走进企业同步邀请其企业经理来参与企业家。不过，仅凭我们努力很难扭转既有状况，还需要学校各方面协助，例如：企业家邀请等。

成功：

成功通过两年发展，已经靠近完善，不过，对于其存在模式，我进行了一系列是在目前这种讲座模式中继续前行，还是变化形式创新活动思考。我想法是，目前成功分为三种，一、讲座模式，请校外人员来为考研同学指点迷津；二、访谈模式，靠近于小型企业家，请在烟台走进企业过程中认识企业中层来为大家解答就业疑惑；三、自由讨论模式，对于公务员等问题进行自由讨论。

暑假社会实践：

这是现阶段我重要负责一种活动，为我们提供了一种思绪，寒暑假期，诸多同学在寒暑假在家无所事事，这样极大地挥霍了自已时间，而我们为何不考虑进行暑期社会实践，调研或者支教活动呢？既能充实同学们假期生活，又能增长见识，并且完美符合了实践主体。这是一种很切合实际想法，我会逐渐增进这首先有关活动。

2、对于新活动探索：

第一届成功是探索，而我一手操办起来第二届成功则为成型，对于成功，我们可以开拓出一种新成功，将其打导致为一种没有干扰，可以自由沟通，形式类似于ted成功，每月进行一次，宣扬自由学术，开拓同学们视野。

对于实践部，其自身即为接触社会，我们可以去举行某些诸如erp等类似比赛项目，一种既能增长学术气氛，又能有竞争性质，还能锻炼能力比赛。

试验工作计划

沙滘中学既有教学班33个，其中初中统招班6个，择校班3个，一般高中班33个。近年来，在市电教中心和教育办领导下，重视试验工作，充足发挥试验教学作用。试验工作增进了我校学生素质全面提高，得到了上级主管部门肯定。新年，学校将根据新形势，对照《顺德区中小学校试验工作考核原则》，着重抓好如下几种方面工作：

一、继续抓好组织机构建设

学校领导统一认识，完善以校长、教导主任、电教科组长等构成电教领导机构。制订年电教工作计划，补充计算机教师和电教管理人员，贯彻管理人员工作责任制，有效保证学校试验工作管理制度化、科学化、规范化，提高学校试验管理