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新版分供合同管理与成本资金策划等测试卷及答案

一、单项选择题（每题1分，共20题）

1.分供合同签订前，对供应商的考察重点不包括以下哪项（）

A.供应商的信誉状况

B.供应商的财务实力

C.供应商的员工数量

D.供应商的产品质量

答案：C。答案分析：考察供应商应关注其信誉、财务实力和产品质量等与合作直接相关因素，员工数量并非重点考察内容。

2.成本资金策划的核心目标是（）

A.降低成本

B.保证资金安全

C.实现成本与资金的最优配置

D.提高资金使用效率

答案：C。答案分析：成本资金策划要综合考虑成本控制和资金合理安排，实现二者最优配置才是核心目标。

3.分供合同中，关于付款方式，以下哪种较为合理（）

A.一次性全额付款

B.按进度付款

C.先付90%，验收后付10%

D.货到付款

答案：B。答案分析：按进度付款能根据分供商实际完成工作情况支付款项，对双方都较为公平合理，可有效控制风险。

4.在成本资金策划中，预测成本时不需要考虑的因素是（）

A.市场价格波动

B.项目变更可能性

C.员工的个人消费习惯

D.原材料供应稳定性

答案：C。答案分析：员工个人消费习惯与项目成本资金策划无关，市场价格、项目变更和原材料供应才会影响成本。

5.分供合同管理中，合同台账的主要作用是（）

A.记录合同签订时间

B.便于合同查询和跟踪管理

C.统计合同数量

D.展示合同金额

答案：B。答案分析：合同台账主要是为了方便对合同进行查询、跟踪其执行情况等管理工作。

6.以下哪种情况不属于成本资金策划中的风险（）

A.供应商违约

B.利率上升

C.项目提前完成

D.原材料价格上涨

答案：C。答案分析：项目提前完成通常是有利情况，不属于成本资金策划中的风险，其他选项会带来成本增加等风险。

7.分供合同中，质量保证金的比例一般为（）

A.1%3%

B.3%5%

C.5%10%

D.10%15%

答案：B。答案分析：根据行业惯例，分供合同质量保证金比例一般在3%5%。

8.成本资金策划中，资金预算的编制周期通常为（）

A.月度

B.季度

C.半年度

D.年度

答案：D。答案分析：年度资金预算能全面涵盖项目周期内资金需求，为全年资金安排提供依据。

9.分供合同管理中，合同变更的流程第一步是（）

A.双方协商变更内容

B.提出变更申请

C.签订变更协议

D.评估变更影响

答案：B。答案分析：先提出变更申请，才能进入后续协商、评估和签订协议等流程。

10.在成本资金策划中，成本控制的关键环节是（）

A.成本预测

B.成本核算

C.成本分析

D.成本执行监督

答案：D。答案分析：成本执行监督能及时发现成本偏差并纠正，是成本控制关键环节。

11.分供合同中，交货地点的约定应明确到（）

A.城市

B.具体地址

C.省份

D.区域

答案：B。答案分析：明确到具体地址可避免交货过程中的纠纷，确保货物准确送达。

12.成本资金策划中，资金筹集方案不包括（）

A.银行贷款

B.自有资金投入

C.供应商赊账

D.员工集资

答案：D。答案分析：员工集资不符合常规资金筹集方式，银行贷款、自有资金和供应商赊账较为常见。

13.分供合同管理中，合同终止的原因不包括（）

A.合同履行完毕

B.双方协商解除

C.一方破产

D.市场价格下降

答案：D。答案分析：市场价格下降不是合同终止原因，履行完毕、协商解除和一方破产会导致合同终止。

14.成本资金策划中，资金使用计划应与（）相匹配。

A.项目进度

B.人员安排

C.市场需求

D.供应商要求

答案：A。答案分析：资金使用要根据项目进度合理安排，确保资金用于项目关键节点。

15.分供合同中，违约责任的约定应（）

A.模糊处理

B.详细明确

C.只对供应商有约束

D.只对采购方有约束

答案：B。答案分析：详细明确违约责任可在出现问题时便于追究责任，保障双方权益。

16.在成本资金策划中，成本分析的方法不包括（）

A.比较分析法

B.因素分析法

C.头脑风暴法

D.比率分析法

答案：C。答案分析：头脑风暴法主要用于创意和问题解决，不是成本分析方法，其他选项是常用成本分析方法。

17.分供合同管理中，合同归档的时间要求是（）

A.合同签订后立即归档

B.合同履行完毕后归档

C.合同终止后一个月内归档

D.合同签订后一个月内归档

答案：B。答案分析：合同履行完毕后归档能确保归档资料完整，包含合同执行全过程信息。

18.成本资金策划中，资金风险管理的措施不包括（）

A.风险