2025年采油队个人总结与采油队反思报告.docVIP

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采油队个人总结与采油队反思汇报汇编

采油队个人总结

我叫，担任黑家堡采油队副队长，主管安全环境保护、采油站工作。我时刻规定规定自已从实际出发，坚持高原则、严规定，力争做到业务素质和道德素质双提高，努力完毕领导交给我各项工作任务，坚持“安全生产、环境保护生产”原则，对照“两学一做”，认真学习，以积极务实工作态度为黑家堡采油队把好安全生产关。下面是学习工作状况做简要总结。

一、?加强政治理论学习，提高自身工作能力

安全环境保护、采油站管理是采油队工作中关键工作，在两厂深度融合，推进百年老厂持续稳产之际，我深刻意识到作为一名中层领导干部，必须加强政治理论学习，因此在我一直按照“两学一做”长期化规定，不停学习。在这一年我学习了寇明灵在厂贯彻“三项机制”暨“三年注水大会战”二次推进会上发言、集团企业“讲党性、强作风、勇担当”专题教育活动安排布署等油田上下热点文献、活动安排。通过对学习我切实认清了面临形势，更意识到了油田赋予我们责任--推进老厂换新颜，焕发生机与活力，实现持续发展，不停巩固老厂历史地位和影响力。

二、?适应新形式?建立新制度

为了适应采油厂新管理模式，为了处理采油大队在运行、建设、发展中重大问题和旧管理体制与采油厂发展不相适应锋利矛盾，为了深入完善大队管理制度，采油大队采用积极措施，充足发挥大队人员优势，集中大队人员群体智慧，修订完善了《黑家堡采油大队油井管理措施》、《黑家堡采油大队采油工管理条理》、《黑家堡采油大队采油站奖金分派措施》、《黑家堡采油大队生产任务量化管理措施》、《黑家堡采油大队采油站工作考核措施》等管理制度作为采油大队管理工作根据和章程。

为了实现定额管理、量化考核目，采油大队讨论、修订、完善了《采油大队节支降耗管理制度》、《采油大队材料量化管理制度》，分解了采油大队生产成本，细化了单月单项生产费用开支，下达了单井单月生产任务，严格了生产油料申报制度和考核。采油大队与各采油区队，采油区队与各班站，班站与各生产单井职工层层签订了《安全环境保护目责任书》、《生产任务目责任书》和《节支降耗目责任书》，明确了工作目，分解了生产任务，扎实了生产责任。

三继续加强原油管护工作

对野外采油站管理重要一项就是原油管护工作，在原油管护工作中，一是加大生产区域路查、夜查力度，全年共完毕巡查任务300次，二是采油大队、区队每月下达生产任务，并且查对上月生产任务完毕状况，执行任务考核、兑现当月奖金；三是采油区队每月负责对井区库存、油井含水进行一次彻底盘查、化验，对新井、措施井、偏远井、重点井随时抽查并作为重点管护对象。

四紧盯安全高压线

要保证安全，主线在于提高安全意识、自我防备和自护自救能力，抓好安全教育，是安全工作基础。我们以安全教育周为重点，常常性地对员工开展安全教育，尤其是抓好交通、大型活动等安全教育。

1、认真做好安全教育周工作。在安全教育周期间，学校组织学习安全教育工作文献，对企业内易发事故类型、重点部位保护、工作微弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面，开展深入全面大检查，消除隐患，有针对地扎实地开展教育和防备工作。

2、开展丰富多彩教育活动。运用团体活动、班会、标识语等途径，通过讲解、演示和训练，对员工开展安全防止教育，使员工接受比较系统防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防工作伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。还运用悬挂横幅、张贴口号等宣传工具及举行主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛等形式开展丰富多彩安全教育。企业积极推行一周安全提醒，运用班会或开会时间，小结上周安全工作，强调安全事项。通过《加强节假日注意安全》公开信，增强员工安全意识。通过教育提高员工安全意识、安全防备能力和自我保护能力。

以上是我个人总结，不妥之处，请批评指正

采油队反思汇报

四季度，集团企业相继发生多起生产安全事故,面对这些事故我心情非常沉重，每一起事故都给了我们沉痛教训和警示。

这几起事故有如下几点共性：1.安全责任贯彻不到位。2.个人安全意识差。3.存在违章操作。4.应急措施不到位。

通过这次“大学习、大检查、大反思”活动，我深刻反思对照自已平时工作，总结了如下几点局限性：

一、安全思想上存在误区。

只简单认为搞了这样多次安全检查，每次都要反思、回回都要查，翻来覆去就那么点事儿，查再细、也没有干实在。存在这样思想误区让我在搞安全工作时出现了走形式、走过场、敷衍了事问题，没有把自已问题看清晰、抓明白，诸多潜伏在现场隐患都没有找出来。

二、抓安全工作作风不实。

1、我在安全工作组织上，只是按一般工作布置，在贯彻安全工作规定上，没有把安全管理作为一项重点工作来专题贯彻，把安全工作上级指示和规定作为一项简单常规化工作内容，学习传达一下文献，让懂得有这样一件事就行