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高管的培训心得

高管的培训心得篇1

x年10月15日，我很荣幸加入了北京鲁能物业公司，成为了公司的一员，从今跨入了鲁能物业这个优秀的管理团队。10月16、17日通过两天的培训学习，作为公司新入职的一名员工使我增长了很多的专业学问，深感受益匪浅，同时领悟到公司先进的以人为本、服务至上的服务管理理念。

在当今社会日益进展，人民的生活水平不断提高，越来越多的人对各行各业服务的标准要求越来越高，特殊是物业管理服务行业更是要求甚高。作为物业管理企业要想在现在的经济社会立于不败之地，必需有一支优秀的管理团队，这就是我们宋总所讲的——我们要做新时代优秀的物业人。只有这样才能使我们企业不断进展、壮大。怎样才能成为新时代优秀物业人呢？通过宋总给我们讲课，我深深体会到有以下几个方面：

1、首先要有自己明确的工作奋斗目标，摆正自己的位置，端正自己的心态，优秀的物业人要有良好的服务意识，要专心极致，尽一切所能满意于客户的需求，让客户、业主在我们这里得到超出期望的服务—满足+惊喜。

2、服务也是一种劳动，没有贵贱之分，在本职一般岗位上，做出不一般的工作，在为他人服务的同时，自己实现人生奋斗目标、自己得到欢乐，这就是要有良好的工作心态。

3、作为优秀物业人要去专心做事，在工作中无论遇到多大的困难，始终牢记：“方法总比问题多”总有解决问题的方法，在困难中战胜自我，每天进步一点点。

4、我们要做有效的企业管理者：管理人员要有严格的自我管理自我约束力量，无论做任何工作、事情，要身先士卒，以身作则。在员工中起到模范带头作用，俗话说：“火车跑得快，全凭车头带”就是这个道理。其次还要有乐于奉献的团队精神，每做一件事要先思索，做顽强有力的领导者。

5、仔细完成公司领导交给的每一项工作，不论职务的凹凸，只要是一位管理者就要力求工作管理有效，这就是—执行力。任何工作力求做到：“落实、执行、跟进、完成”四个步骤，工作万无一失。

6、优秀的企业来源于优秀的管理团队，作为优秀物业团队必需有优秀的企业团队精神，提升团队的执行力是是目前我们共同奋斗的目标。在通过锡恩公司姜老师的讲课中，深深知道团队分散力、执行力是企业之魂，检验了四十八字真经的真理所在。姜老师在众多的实际案例中说明白一切。团结就是力气，有了力气就能战胜一切。正所谓：“众人划桨开大船、团结全都向明天”让我们一起划桨开动鲁能这艏大船吧！

以上几点是我在此次培训学习中获得的最大感受，只要我们在实际工作中严格落实执行以上几点，我信任我们在新时代会成为优秀的物业人。我作为一名新入职的员工，我会在自己的岗位上运用我所学的学问，带领属下员工脚踏实地、一步一个脚印地做好每一件工作，将团队精神永久发扬光大。我深信选择鲁能不懊悔，同时让鲁能选择我也不懊悔！时间是最好的检验。

高管的培训心得篇2

通过周六单位组织的感统训练培训和教学视频观摩，我的收获很大，主要有以下几点：

第一点：能更好的把理论联系到实际感统训练当中。

感通培训的内容能够在感统课上能直接运用到，有的放矢的进行感统训练教学。比如：怎样挖掘生活用品的感统训练作用，将适合感统训练的生活用品搬到课堂上或介绍给家进步行家庭感统训练。

其次点：触觉训练学习有了新的熟悉和理解。

之前对触觉失调的孩子引起的心情问题、学习障碍、思维知觉转换都会用单一的触觉训练来弥补，现在通过学习我发觉有更好更充分的训练方法能够有效改善触觉失调儿童。它需要多方面的引导，实施综合训练（例如：感统训练+学习力量训练）效果会更显著，儿童身心上都能得到提高。感统训练师在感统训练课上对所训儿童的侧重点也不尽相同，有的儿童以感统训练为主，学习力量训练为辅；有的儿童则反之。

第三点：通过分组，大带小、强带弱。

感统训练课上儿童的分组通常是依据儿童的各项力量进展或年龄分组的，而能将组内进行连续细分则会有更好的训练效果。如大带小、强带弱，就能发挥儿童的主观能动性，提高儿童协作感统训练师的爱好，同时插入以儿童扮演小老师的角色，效果会更好。

总之，通过本次感统培训我的收获很大，每次学习都会有新的熟悉和理解，盼望以后机构能够多进行类似小规模的培训学习。

高管的培训心得篇3

7月，参与由北京师范高校主办的全国中学校老师教育信息技术应用力量提升工程暨微课程与学科教学融合专题研修班为期三天的专题研修和培训。

在培训过程中倾听了老师对微课教学理念解读、微课如何与日常教学相融合、微课程的设计与制作、交互性课件的设计与制作、现场观摩课《老师如何运用信息技术融入学科中教与学的应用》。微课程是指以微型教学视频为主