资质管理规定.docVIP

资质管理规定.doc

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

研究院资质管理规定

一、目的

为更好适应市场竞争，增强产业化能力，实现资质的规范化、制度化、科学化管理，特制订本办法。

二、职责

综合办公室负责资质的全面管理，负责资质建设的统一规划、任务分配、过程辅导、使用登记等工作。负责营业执照的取得、年检、保管等工作。

技术推广部：负责产品商业化过程相关的商标、许可证、产品标准、产品认证等资质的规划、申请的组织等工作。

人事部：负责资质认证所需人员的全院统一规划、人力资源安排、奖励激励等工作。

标准信息所：负责协会（学会）的统一管理，标准的统一管理。

基层单位：负责本单位资质认证的规划、计划、申请、维护的工作。

三、资质范围

1、研究院资质：营业执照、I

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

更多 >