精益考试题库60道.docxVIP

精益生产与精细化管理基础知识问答

1、精益管理评价规范中4.4．3“人机工程”要点中“人机工程”定义是什么？

答:经过人、机系统设计，充分考虑人和机器特征与功效,使之相互协调配合,构成有机整体,使整个人、机系统可靠、安全、高效,以及操作以便和舒适,到达生产和工作最正确效果。

2、精益生产关键理念是什么?

答：精益生产关键思想就是“全员参加、连续改善”。

3、精益管理评价规范中6．3.2“存货”要点中第四级内容是什么?

答：存货指标分解到班组，按周开展存货指标记录与分析,制订改善方法，存货指标较上期有改善趋势。

4、什么是精细化管理？

答:精细化管理是一个管理理念，一个管理文化，其以“精、准、细、严”为基本原则，经过提高改造员工素质,加强公司内部控制,强化链接协作管理,从而从整体上提高公司整体效益。

5、精益管理评价规范中1.4.１“精益培训”要点中第四级内容是什么？

答：精益管理培训体系完善,年度精益培训人员覆盖率到达80%以上,计划执行率到达9５%以上，大部分员工具备一定精益改善能力。

6、精细化管理关键内容是什么？

答：精细化管理关键内容是:“五精四细”，即精华(文化、技术、智慧）、精华（管理精华、掌握管理精华管理者)、精品（质量、品牌）、精通（教授型管理者和员工)、精密（多个管理、生产关系链接有序、精准），以及细分对象、细分职能和岗位、细化分解每一项具体工作、细化管理制度各个贯彻环节。

7、精益管理评价规范中２.1.１“原则建立”要点中评价目是什么？

答：以规范生产现场人、机、料、法等要素管理为主,打造一目了然、规范有序

生产现场,使现场隐藏问题易于发现,便于迅速解决,同事整肃现场秩序,有利于培养管用精益意识与习惯。

8、精细化管理4个意识指是什么？

答：细节意识、服务意识、规则意识、系统意识。

９、精益管理评价规范中3.4.2“指标管理”要点中第四级内容是什么?

答：班组可以对质量过程管控目完成情况进行分析，并据此开展质量改善活

动，班组质量指标明显改善趋势。

10、“5S”中“整理”含义是什么?

答：“5S”中“整理”含义是将必需物品放于任何人都能立刻取到状态,做到寻找时间为零。

11、精益管理评价规范中2．５.1“成本预算管控与精细化核算”要点中第四级内容是什么?

答:全部班组可以对本单元内人、机、料、质量损失、能源消耗等成本支出情况精准计量记录与分析,针对异常采取对策。

12、“5Ｓ”中“清洁”含义是什么?

答：“5Ｓ”中“清洁”含义是将“整理、整理、清扫”成绩巩固下来，使之法制度化与规范化。

13、精益管理评价规范中6.２．3“能耗成本”要点中“能耗成本”定义是什么？

答：能耗成本重要指水,电，气,煤,油，等能源消耗所占成本。

14、目视化管理含义是什么？

答:目视化管理是运用形象直观、色彩适宜多个视觉感知信息来组织现场生产活动，到达提高劳动效率目一个管理方式。

１5、精益管理评价规范中2.7．1“工作原则建立与执行”要点中评价目是什么？答：没有原则就没有改善,不论是生产作业还是经营管理工作都要建立工作原则，原则是管理者观测工作是否正常依照，以便及时发现差异，实施改善。

16、目视化管理履行规定是什么？

答：履行目视化管理应做到基本规定是:统一、简约、鲜明、实用、严格。

17、精益管理评价规范中6．2.3“能耗成本”要点中第四级内容是什么?

答：能耗管控目细化分解到班组，按周记录分析能耗情况，针对异常采取对策。

18、什么是TPM?

答:由全员参加生产维护活动,是指全体员工经过小组活动进行生产维护，其目是提高生产时间以充分运用多个资源。

1９、精益管理评价规范中３.１.1“客户导向”要点中第四级内容是什么？

答：按照“下道工序是客户”管理理念，建立过程质量管控规范，连续完善过程质量管控规范,全部生产现场员工体现了解并接受，在80％以上生产工序上实施。

２0、TＰM八大支柱？

答:自主保全、专业保全、各别改善、教育训练、初期管理、品质保全、事务改善、环境安全。

2１、精益管理评价规范中３．2.３“防止错误”要点中“防错技术”定义是什么？答：防错技术一一在过程失误发生之前即加以防止，是一个在作业过程中采取自动控制、报警、标记、分类等伎俩，使作业人员不特别注意也不会失误方法。

２2、专业保全定义?

答:由设备管理部门进行针对设备开展专门维护、有计划定时点检、周期性保养、大修等活动就是专业保全。

2３、精益管理评价规范中1．2.3“业务协同”要点中评价目是什么？

答:“全员参加”是实施精益管理重要原则,精益管理工作不仅仅是精益部门工作，需要全员参加，特别是公司每个部门都要结合自身业务工作实施精益改善，在价值链每个环节