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生产与运作管理期末笔答复习题

一、单项选择题

1.属于设备利用率高的生产类型是()。大批生产

2.企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是指标是()。产品品种指标

3.生产与运作管理应遵守的首要原则是()。以市场为导向的原则

4.六西格玛管理的设计目标是:在生产过程中降低产品及流程的()。缺陷次数

5.企业中为正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等生产活动从属于()过程。基本生产

6.企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为()。设计生产能力

7.在设备管理中，可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的()。性能

8.利用ABC管理法对库存进行管理时，对于A类物资，应当实行的控制方式是()。定期订购

9.生产调度工作的主要依据是()。生产作业计划

10.在5S活动中，对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理，把长期不用和报废的物

品全部、干净地清除出去，对有用的东西，按实际需要，摆放好，这种活动称为()。整理

2.进行培训是实施MRPll()阶段的工作。实施

3.企业资源计划的核心是()。物料需求计划

4.素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种()。思想境界

5.在进行企业总平面布置时，对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当

的，要留有余地属于()。弹性的原则

6.利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的

基础上制定定额的方法称()。统计分析法

2.利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额的方法

称（）统计分析法

8.质量管理所进行的所有管理性质的活动，是为了实现()。质量目标

9.设备管理的社会化、专业化、网络化的实质是建立设备维修()供应链

10.缩短生产一一配送周期这种策略主要用来降低哪种库存?()在途库存

1．将大致相同类型的设备相对集地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相

似的加工。这种设备布置称为（）。工艺导向布置形式

2．在组织生产与运作过程时，要把（）放在首位。目标性

3.组织生产与运作过程时的首要原则是（）目标性

5．考虑采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力（）。查定生产能力

6．以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是（）。海尔模式

7．六西格玛管理的设计口标是：在生产过程中降低产品及流程的（）。缺陷次数

8．确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量，它是综合生产计划分解和细化，其时间段一般

定为一周，有时定为日、旬、月，根据具体情况而定的生产计划为（）。主生产计划

9.清扫过程是一个（）的过程。发现问题

10．利用ABC管理法对库存进行管理时，对于A类物资，应当实行的控制方式是（）。定期订购

3.设备综合工程学追求的目标是最经济的()。寿命周期费用

4.控制图法是以控制图的形式，判断和预报生产过程中质量状况是否发生()。波动

5.如果设备的磨损处于第三阶段，则应采取的措施是()。更新改造

6.价值工程的基本表达式为()。价值=功能/成本

7.属于生产与运作过程分析的检验符号为()。口

8.快速换模法增大生产批量、减少作业交换，是利用一人多机、成组技术和柔性制造技术

来实现的，即尽量利用()。相似性

9.素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种()。思想境界

10.20世纪70年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成()。闭环MRP

1.在定置管理中，物与场所的结合主要是强调().固定位置

4.设备的使用费用处于合理界限之内的设备寿命称为()经济寿命

5.六西格玛管理的设计目标是在生产过程中降低产品及流程的()。缺陷次数

6.利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的

基础上制定定额的方法称().统计分析法7.在设备管理中，可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需

质量指标的()性能

8.由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程

图为()。基本流程图

9.直方图的作用是用来显示质量波动的()。状态

10.经济批量模型假定库存费用的构成为：换产费用和().