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学生会退部检讨

尊敬的校学生会主席团、学习部部长张同学、部门全体干事：

我作为校学生会学习部2024级干事林同学，于2024年11月25日晚，未履行正式退部流程，仅通过微信向部长张同学发送“因个人原因申请退部”的消息后，便退出部门工作群、拒绝参与后续任务对接，此前还因我的工作失职，导致“校园辩论赛”初赛筹备出现严重疏漏。此次冲动退部与前期工作失职，不仅破坏了学习部的工作秩序，辜负了部门对我的信任，更让并肩协作的干事们承担额外负担。我怀着无比愧疚的心情，就自身错误作出全面检讨，深刻反思问题根源并落实整改。

一、退部事件与前期工作失职的详细经过

2024年10月8日，学习部召开“校园辩论赛”筹备会议，我主动认领“初赛评委邀请”与“参赛队伍资料整理”两项核心任务，部长张同学明确要求：10月20日前完成5位评委（需涵盖3位专业课老师、2位校辩论队往届队长）的邀请并确认档期，10月25日前整理完12支参赛队伍的报名信息（含学院、队员名单、联系方式），确保11月2日初赛顺利开展。

起初我能按进度推进：10月15日联系到2位专业课老师（文学院李老师、法学院王老师），确认11月2日可到场；10月18日整理完8支队伍的资料。但从10月20日起，因我同时面临期中考试复习（11月5日开始）与社团“话剧社”的年度汇演排练（每晚7-9点），开始出现精力分散——先是将评委邀请的剩余3人（数学学院张老师、校辩论队往届队长刘阳、陈曦）推迟至10月28日才联系，后又因排练结束后疲惫，将资料整理工作搁置。

10月30日部长张同学询问进度时，我谎称“评委已联系3位，资料差2支队伍”，实际仅邀请到2位老师，资料还剩4支队伍未核对。11月1日（初赛前夕），我才匆忙联系剩余评委，却发现数学学院张老师当天有课无法到场，校辩论队刘阳因出差需推迟行程，此时再临时补邀已来不及；整理资料时又发现漏填2支队伍的参赛题目，导致打印的赛程表出现错误。当晚部长组织紧急会议时，我因担心被批评，谎称“身体不适”未参会，仅在群里发送“资料已补全，评委问题请其他干事帮忙协调”的虚假信息。

11月2日初赛当天，因评委缺1人，部长不得不临时邀请学生会指导老师替补；赛程表错误导致2支队伍上场顺序混乱，现场延误20分钟，参赛同学多次向工作人员抱怨。事后部长找我谈话，我不仅未主动认错，反而辩解“期中考试与社团排练太忙，任务太多无法兼顾”，双方沟通不欢而散。

11月25日晚，部门通知参与“辩论赛复赛规则讨论”会议，我因仍对前期批评心存抵触，又觉得后续任务会影响复习，便冲动之下给部长发了退部消息，随即退出工作群。直到11月27日，副部长李响通过班级同学联系我，告知“你负责的资料未交接，复赛队伍信息仍有遗漏，3位干事加班到凌晨1点才补全”，我才意识到自己的退部行为给部门造成了更大麻烦。

二、错误行为的原因剖析

（一）责任意识严重缺失，混淆“任务优先级”

此次错误的核心，是我将“个人利益（考试复习、社团活动）”凌驾于“部门责任”之上，对学生会工作的认知存在根本偏差。入部时我在《干事承诺书》中明确“将部门任务纳入时间规划核心，合理平衡学业与工作”，但实际执行中，却因“期中考试想冲绩点”“话剧社汇演是年度重点”，擅自将辩论赛筹备任务降级为“可拖延项”。

比如10月20日至30日期间，我每天给话剧社排练分配2小时，给复习分配3小时，却仅给部门工作留30分钟——甚至为了多背1小时单词，推迟评委邀请；为了避免排练迟到，漏填参赛队伍资料。这种“责任让位个人需求”的心态，本质是对“学生会干事”身份的漠视，忘记了“服务同学、协作团队”的入部初心。

（二）团队协作能力缺失，沟通与担当双不足

面对工作困难时，我既未主动沟通，也未承担责任，而是选择“撒谎掩盖”与“冲动逃避”。10月30日部长询问进度时，我因害怕被指责“未完成任务”，编造虚假进度，错过了“部长协调其他干事帮忙”的机会；11月1日紧急会议缺席，进一步扩大了评委与资料的疏漏。

退部前，我从未主动与部长或干事沟通“时间冲突需调整任务”，而是默认“退部就能解决问题”。事实上，学习部此前有多位干事因学业压力申请“暂时调整任务量”，部长都会根据情况重新分工——若我当时说明“期中考试前10天需减少任务，仅参与资料核对”，完全可避免后续失误。这种“遇问题不沟通、出问题就逃避”的行为，暴露了我在团队协作中的担当缺失。

（三）时间管理与情绪控制能力薄弱

我的