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关于消防四快拉动集合速度慢的检讨

尊敬的支队领导、全体战友：

我是城东消防救援站站长赵某，今天代表救援站全体人员，就近期“四快拉动”（快速响应、快速集结、快速出动、快速处置）中集合速度慢的问题，向支队作深刻检讨。2025年11月以来，支队共组织3次随机四快拉动（11月5日9时、11月12日14时、11月18日22时），我站规定集合时间为45秒（含着装、登车），但实际用时分别为1分12秒、1分25秒、1分38秒，每次均超时27秒以上，尤其11月18日夜间拉动，因集合延误导致“模拟火场初期控制”环节滞后，被支队通报批评。这种“慢半拍”的问题，不仅违背了消防“时间就是生命、速度就是战斗力”的原则，更可能在实战中因延误救援时机，造成群众生命财产损失。在此，我向支队领导诚恳道歉，也向因集合慢影响训练成效的战友们致歉，现将具体问题、根源及整改措施汇报如下：

一、四快拉动集合速度慢的具体问题事实

消防四快拉动的核心是“以快制胜”，但近期我站在集合环节暴露出的问题，直接打破了“快速响应”的闭环，每一项失误都与实战要求严重脱节：

（一）装备准备滞后：定置管理混乱，寻找耗时久

消防装备是“第二生命”，规范摆放是快速集合的基础，但我站在装备管理上存在明显漏洞：一是个人防护装备（PPE）摆放无序，11月5日拉动时，消防员王浩的头盔未按规定放在战斗服衣帽架旁，而是随手放在床铺下，寻找时花费12秒；消防员李娜的空气呼吸器面罩未提前检查固定带，穿戴时发现带子松动，重新调整又耗时8秒，两人延误直接导致班级集合慢于其他班组；二是班用装备清点不及时，11月12日拉动前，二班班长李伟未按要求提前5分钟检查分水器、水带数量，集合时发现少1盘65mm水带，需返回器材库取用，延误全班登车时间15秒；三是夜间装备标识不清，11月18日夜间拉动时，器材库应急灯亮度不足，消防员张阳因“看不清装备架标签”，错拿成泡沫枪（需拿水枪），返回更换时又浪费10秒，进一步拖慢整体速度。

（二）人员响应迟缓：纪律意识松散，动作不熟练

集合速度慢的核心是“人”的响应问题，我站部分人员存在“思想松懈、动作拖沓”的情况：一是预警响应不及时，支队拉动信号为“三声警报+广播指令”，但11月5日拉动时，有3名消防员（王浩、张阳、刘敏）因“在宿舍玩手机未注意警报”，比其他人员晚5秒起身；二是着装动作不熟练，新入职消防员陈晨未掌握“战斗服快速穿戴法”（正确流程为“先穿裤子再穿上衣、同时扣腰带”），仍按“先上衣后裤子”的慢动作操作，单次着装耗时28秒，比熟练消防员多13秒；三是集合站位混乱，规定“各班按1-3班顺序在车库列队”，但11月12日拉动时，三班有2名消防员错站到二班队列，调整站位又花费6秒，导致整体登车秩序混乱。

（三）指令传达脱节：流程衔接不畅，协同效率低

四快拉动需“指令清晰、协同紧密”，但我站在指令传递与班组协同上存在明显短板：一是指令未直达末端，11月18日夜间拉动时，值班员仅通过广播喊“紧急集合”，未明确“此次拉动为‘居民楼火灾模拟’，需携带破拆工具”，导致部分班组未带破拆斧，需值班员补充指令后返回取用，延误8秒；二是班组协同缺失，规定“班长负责清点人数、副班长负责检查装备”，但11月5日拉动时，一班副班长因“只顾自己着装”，未协助班长清点人数，导致漏查1名未到人员，直到登车时才发现，返回寻找又浪费12秒；三是特殊情况应对不足，11月18日拉动时，消防员刘敏的战斗靴拉链突然卡住，身边无同事协助（规定“相邻人员需互帮互助”），其自行处理耗时15秒，无人接替其岗位，导致登车时少1人，需重新协调人员补位。

二、问题产生的根源剖析

深入反思集合速度慢的问题，表面是“装备乱、动作慢、指令差”，实则是我站在思想认识、制度执行、训练实效上存在根本性漏洞，具体根源如下：

（一）思想认识偏差：“实战意识”严重不足

部分人员存在“训练是训练、实战是实战”的错误观念，将四快拉动视为“应付检查”，而非“实战预演”：一是认为“平时慢一点没关系，实战时能快起来”，未意识到“慢习惯会固化为慢动作”，如王浩随意放头盔、陈晨不练快速着装，本质是对“消防救援‘差一秒就可能差一条命’”的认知不足；二是存在“侥幸心理”，觉得“支队不会频繁拉动”，放松日常要求，如李伟未提前检查装备、值班员未细化指令，都是“觉得不会出问题”的松懈心态导致；三是管理层带头轻视，我作为站长，未在日常训练中强调“速度的重要性”，甚至在11月10日的班前