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关于动车组司机在运行途中超速的检讨

尊敬的集团公司机务部领导、车队同事:

我是济南机务段动车组司机张某,工号202**518,现就2025年11月20日值乘G1234次动车组(济南西至北京南方向)时,在济南西至德州东区间出现超速的严重违规行为,向领导和同事作深刻检讨。此次超速违反了《铁路安全管理条例》第95条“动车组列车运行速度不得超过线路规定限速”的要求,也违背了《动车组司机作业标准》中“实时监控速度、严格执行限速指令”的核心规定——当时该区间临时限速160km/h,而我的驾驶速度达到172km/h,持续8秒,虽未造成安全事故,但已触发列车LKJ系统预警,被集团公司安全监察室通报批评,更给乘客生命安全、铁路运输秩序带来极大风险。在此,我向领导诚恳认错,向当日乘坐G1234次列车的乘客致以歉意,现将具体事件、问题根源及整改措施汇报如下:

一、运行途中超速的具体事实

动车组驾驶的核心是“安全第一、速度可控”,但此次值乘中,我因操作疏忽、注意力分配不当,在关键区间出现超速,每一个细节都暴露出职业素养的缺失:

(一)超速事件的详细过程

11月20日6时30分,我与副司机李阳共同值乘G1234次动车组,从济南西站始发,计划7时15分到达德州东站。7时02分,列车运行至济南西至德州东区间K185+300米处时,此前调度中心通过CTCS-3级列控系统下发“该区间因线路养护,临时限速160km/h”的指令(有效期6时00分至7时30分),我虽在发车前确认过该指令,但运行中因“分心查看后续调度命令”,未实时监控速度表变化。当列车通过K185+100米处的限速预告标时,我未按规定“提前500米将速度降至限速值以下”,仍保持170km/h的速度行驶;7时02分15秒,列车到达K185+300米处(限速起始点)时,速度升至172km/h,此时副司机李阳提醒“速度超了”,我才紧急采取制动措施,直至7时02分23秒,列车速度降至160km/h,期间超速持续8秒,最高超速12km/h,触发LKJ系统“超速一级预警”,系统自动记录违规数据并上传至集团公司安全监控平台。

(二)超速引发的连锁影响

此次超速虽未造成直接事故,但已产生多重不良后果:一是占用安全冗余,该区间为曲线线路(半径2000米),限速160km/h是结合线路曲率、轨道状态计算的安全上限,超速12km/h会导致列车离心力增大,若遇突发情况(如轨道异物),制动距离将增加150米,极大提升脱轨风险;二是影响运输秩序,列车触发预警后,我虽及时降速,但后续为追赶延误的2分钟运行时间(因制动降速导致),需向调度中心申请“恢复正常速度运行”,占用调度通信资源,且导致后续G1236次列车(同区间运行)临时调整运行顺序;三是损害铁路形象,当日列车上有12名铁路安全监督员(持监察证乘车),其中1人记录了此次超速预警情况,若该事件被外界知晓,将严重影响群众对“动车组安全可靠性”的信任。

二、超速问题的根源剖析

深入反思此次超速,表面是“注意力不集中、操作失误”,实则是我在思想认识、业务能力、纪律意识上存在根本性漏洞,具体根源如下:

(一)思想认识偏差:对“限速即生命线”的认知不足

作为动车组司机,我深知“每一项限速指令都关联乘客生命安全”,但实际工作中却存在严重思想松懈:一是存在“临时限速偶尔超一点没关系”的侥幸心理,认为“12km/h超速幅度小,不会触发严重后果”,未意识到铁路安全“差之毫厘,谬以千里”——2024年某局曾发生因超速8km/h导致列车轮对擦伤的事故,正是这种侥幸心理埋下的隐患;二是“重效率、轻安全”,当时为避免列车晚点(济南西站发车时已延误1分钟),潜意识里想通过“适当超速”追赶时间,忽视了“安全永远优先于准点”的铁律;三是对预警系统过度依赖,认为“LKJ系统会自动报警,即使超速也能及时补救”,未主动履行“人工实时监控速度”的职责,导致从限速预告标到限速点的200米距离内,完全未关注速度变化。

(二)业务能力薄弱:对“复杂场景下的注意力分配”掌握不足

动车组驾驶需在“监控速度、确认信号、接收调度指令”等多任务间精准分配注意力,但我的业务能力明显不达标:一是对“临时限速与调度指令并行处理”的操作不熟练,当时在查看“德州东站接车股道变更”的调度命令时,未按标准流程“先将列车控制在安全速度,再集中查看指令”,而是边驾驶边看指令,导致注意力分散;二是对线路标志的敏感性不足,K185+100米处的限速预告标为“黄底黑字”(一级

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领域认证该用户于2025年09月04日上传了中级注册安全工程师

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