公司新增管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，保障公司合法权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于各部门、各岗位。

第三条本制度旨在规范公司管理行为，明确各部门、各岗位的职责，加强内部监督，促进公司健康发展。

第二章组织架构

第四条公司设立董事会、监事会、总经理办公室、各部门等组织架构。

第五条董事会负责公司重大决策，监事会负责监督董事会和总经理的工作。

第六条总经理办公室负责公司日常行政管理，协调各部门工作。

第七条各部门负责本部门的具体业务工作，并接受总经理办公室的统一协调。

第三章职责分工

第八条各部门职责如下：

1.人力资源部：负责公司员工招聘、培训、薪酬福利、绩效考核等工作。

2.财务部：负责公司财务预算、会计核算、资金管理等工作。

3.市场营销部：负责公司市场调研、产品推广、客户关系维护等工作。

4.生产部：负责公司生产计划、生产调度、质量控制等工作。

5.技术部：负责公司技术研发、技术改造、技术支持等工作。

6.采购部：负责公司原材料采购、供应商管理、库存控制等工作。

7.销售部：负责公司产品销售、客户开发、售后服务等工作。

8.行政部：负责公司行政事务、后勤保障、办公用品采购等工作。

第九条各岗位职责如下：

1.总经理：负责公司全面管理工作，组织实施董事会决议，对董事会负责。

2.部门经理：负责本部门工作，组织实施总经理的决策，对总经理负责。

3.主管：负责本岗位工作，组织实施部门经理的决策，对部门经理负责。

4.员工：按照岗位要求，完成本职工作，对上级主管负责。

第四章管理制度

第一节办公制度

第十条公司实行统一的工作时间，上下班时间按照国家规定执行。

第十一条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

第十二条员工因特殊情况需请假，应提前向主管申请，经批准后方可请假。

第十三条公司实行考勤制度，每月对员工考勤进行统计，作为绩效考核的依据。

第二节安全生产制度

第十四条公司应建立健全安全生产责任制，确保生产安全。

第十五条各部门应定期进行安全生产检查，发现问题及时整改。

第十六条员工应遵守安全生产操作规程，不得违规操作。

第十七条公司应定期组织安全生产培训，提高员工安全意识。

第三节财务管理制度

第十八条公司实行财务预算制度，各部门应按照预算执行。

第十九条公司财务核算应准确、及时、完整。

第二十条公司资金管理应严格，禁止挪用、侵占公司资金。

第四节人力资源管理制度

第二十一条公司实行劳动合同制度，与员工签订劳动合同。

第二十二条公司应建立健全员工培训体系，提高员工素质。

第二十三条公司应定期进行员工绩效考核，并根据考核结果进行奖惩。

第五节采购管理制度

第二十四条公司实行集中采购制度，各部门需采购物品应提交采购申请。

第二十五条采购部门应严格按照采购计划进行采购，确保采购物品的质量和价格。

第二十六条采购部门应建立健全供应商管理制度，加强对供应商的监督。

第五章内部监督

第二十七条公司设立内部审计部门，负责对公司内部管理进行监督。

第二十八条内部审计部门应定期对各部门进行审计，发现问题及时报告。

第二十九条员工有权对违反公司规章制度的行为进行举报。

第六章附则

第三十条本制度由公司董事会负责解释。

第三十一条本制度自发布之日起施行。

第三十二条本制度如有未尽事宜，由公司董事会另行规定。

第三十三条本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。

第三十四条本制度如有修改，由公司董事会决定。

第三十五条本制度如有未尽事宜，由公司董事会解释。

第三十六条本制度如有修改，由公司董事会决定。

第三十七条本制度如有未尽事宜，由公司董事会解释。

第三十八条本制度如有修改，由公司董事会决定。

第三十九条本制度如有未尽事宜，由公司董事会解释。

第四十条本制度如有修改，由公司董事会决定。

第四十一条本制度如有未尽事宜，由公司董事会解释。

第四十二条本制度如有修改，由公司董事会决定。

第四十三条本制度如有未尽事宜，由公司董事会解释。

第四十四条本制度如有修改，由公司董事会决定。

第四十五条本制度如有未尽事宜，由公司董事会解释。

第四十六条本制度如有修改，由公司董事会决定。

第四十七条本制度如有未尽事宜，由公司董事会解释。

第四十八条本制度如有修改，由公司董事会决定。

第四十九条本制度如有未尽事宜，由公司董事会解释。

第五十条本制度如有修改，由公司董事会决定。

第五十一条本制度如有未尽事宜，由公司董事会解释。

第五十二条本制度如有修改，由公司董事会决定。

第五十三条本制度如有未尽事宜，由公司董事会解释