2025年护理质控工作计划范文与护理质量工作计划.docVIP

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护理质控工作计划范文与护理质量工作计划汇编

护理质控工作计划范文

一、护理质量质控原则：

实行院长领导下护理部-护士长-全体护士三级质量管理监控，贯彻护理质量持续改善，全面贯彻质控前移，加强专题质控，贯彻纠纷缺陷管理，实行安全预警管理，继续qc小组活动开展。

二、护理质量管理实行方案：

(一)深入完善护理质量原则与工作流程。

1、结合临床实践，不停完善质控制度，深入完善护理质量考核内容及评分原则，如病房管理、基础护理、重病护理、消毒隔离、护理文献书写，供应室、手术室、门诊以及口腔科护理质量等，每月制定重点监测内容并跟踪存在问题。

2、修订护士长、护士绩效考核原则。

(二)建立有效护理质量管理体系，培养一支良好护理质量管理队伍

1、继续实行以护理部护士长科室质控员三级质控网络，逐渐贯彻人人参与质量管理，实现全员质控目。

2、发挥护理质量监控小组作用，重视环节质控和重点问题整改效果追踪。实行平时检查与季度检查相结合，重点与全面检查相结合原则。做到每月有一重点，每季度一次全面检查，并将检查状况及时向护理部反馈。护理部每月质控小结评分一次，在护士长例会上通报，分析产生原因，提出处理措施

3、贯彻各专题护理技术指导(会诊)小组职责，规范护理会诊工作。危重病小组、褥疮评估与技术指导小组、输液小组、老年病小组、糖尿病小组。

4、加大贯彻、督促、检查力度，注意对护士操作流程质量督查。抓好三级质控管理，做到人人参与，层层管理，共同把关，保证质量，充足发挥护理质控员工作，全员参与护理管理，有检查记录、分析、评价及改善措施。

5、完善护理质控管理委员会制度，职责，每季度召开会议，对护理存在疑难问题进行讨论、分析、提出有效整改措施。

6、加强对护理缺陷、护理纠纷管理工作，坚持严格督查各工作质量环节，发现安全隐患，及时采用措施，使护理差错事故消灭在萌芽状态。护理部对护理缺陷差错及时进行讨论分析。

7、加强医疗护理法律法规培训，以提高护理人员法律意识，依法从护，保护病人及护士自身合法权力。

8、建立并健全安全预警工作，及时查找工作中隐患，并提出改善措施。

护理质量工作计划

财务工作计划

一、护理质量质控原则实行分管院长领导下质量管理监控体系，全面组织贯彻护理质控措施，加强专题检查、督导、整改，达到护理质量持续改善，保证患者安全。

二、护理质量管理实行方案(一)补充完善护理质量、安全管理体系，培养一支素质良好护理质量管理队伍。

(二)深入完善护理质量原则与工作流程。

1.结合临床实践，不停完善护理规章制度，深入完善护理质量考核内容及评分原则，如特、一级护理;基础护理;消毒隔离;护理文献书写;供应室、手术室、患者十大安全目等质量评价原则;修订护理技术操作流程。

2.组织护士学习规章制度、新原则、加强医疗护理法律法规培训，以提高护理人员法律意识，依法从护，保护病人及护士自身合法权力、加强护士安全意识、全员质量管理意识。

3.发挥护理部、科室二级质量监控小组及护理骨干作用，重视环节质控和重点问题整改效果追踪。实行科室平时检查与护理部督导相结合，重点与全面检查相结合原则。护理部每月召开护理质量分析会一次，对每月护理质量检查状况通报，分析产生原因，提出整改措施。

4.把每月质量分析会存在安全隐患问题作为下月质量检查重点内容，加大检查、督导力度，重视实际整改效果。并有检查记录、分析、评价及改善措施记录。

5.加强重点环节，重点时段管理：如合理排班、交接班、夜班、节假日、新上岗人员科学管理。6.做好危重病人、大手术后病人基础护理与专科护理，加强健康教育，提高病人生活质量。7.组织学习《患者十大安全目》，制定质量评价原则，每月进行对十大安全目内容进行检查、督导;对跌倒、压疮等高危原因进行不间断评估，及时跟进护理措施。8.加强对护理缺陷、护理纠纷管理工作，坚持严格督查各工作质量环节，发现安全隐患，及时采用措施，使护理差错事故消灭在萌芽状态。护理部对护理缺陷差错及时进行讨论分析。9.建立并健全安全预警工作，及时查找工作中隐患，并提出改善措施。

(三)加强护士业务技能培训，保证患者安全1.护理部派干事专门负责护理技能培训工作、确定年度各层级护理人员培训工作计划，采用先示教、后科室护士长组织培训，护理部抽考和必考相结合原则。

2.护理部按照“二甲”达标原则细则，每月组织1~2次护理理论学习，并进行考核，重视规章制度在临床工作中贯彻。

3.加强专科护士培训与护士进修：确定8名护士参与伤口、康复、重症、新生儿等专业专科护士培训。选3~4名护理骨干到省医院、华西医院进修学习3月。