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三季度以来,我作为安全主管,全面负责公司各生产车间的安全管理工作。7月1日至9月30日期间,我们重点推进了安全生产月活动,完成了对3号生产线的设备安全改造,组织了8次应急演练,培训员工236人次。特别是在8月15日开展的化学品泄漏应急演练中,暴露出了我们应急预案的不足,这促使我们重新修订了《危险化学品管理制度》。本季度共排查安全隐患47项,已整改完成42项,剩余5项正在按计划推进中。从数据来看,本季度安全生产事故同比下降35%,员工安全意识评分从上季度的78分提升至分。
在实际操作中,我们发现3号生产线的设备安全改造过程中遇到了两个主要挑战。一是老设备与新安全系统的兼容性问题,具体表现为PLC
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