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公司团建计划方案
一、方案背景与核心目标
最近几个月和同事们相处时，能明显感觉到部门间协作偶尔会“卡壳”——市场部和技术部对需求理解有偏差，行政组和项目组的物资对接总差那么半拍；午休时大家也更习惯各自刷手机，曾经茶水间里热络的聊天声少了不少。上个月匿名调研里，有23%的同事提到“希望多些非工作场景的交流机会”，18%反映“日常压力需要释放出口”。这些细节让我意识到，咱们团队需要一场“有温度的碰撞”，不是形式化的聚餐，而是能让人心贴得更近的互动。
基于此，本次团建的核心目标有三个：一是打破部门壁垒，让不同岗位的同事在协作中建立信任；二是通过趣味挑战激发团队活力，把“我”的意识转化为“我们”的默契
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