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演好面试这场重头戏对求职者致关重要

面试过程中主试与被试双方面对面地观测、交谈，是一个双向信息沟经过程,主试经过对被试外部行为特征观测与分析,以及对过去行为考查来评价其素质特征。同时,被试也在对主试进行观测与分析判断，对主试个性、爱好、价值观等进行推测，力图使自已回答和其余体现符合考官规定,所以，演好这场重头戏,对求职者来说是致关重要。

一、注意面试官态度和表情

面试过程重要由考官来控制，面试每个阶段都有其内容上侧重点，考官行为也会有某些微妙变化,应试人应善于察言观色，判断面试进程、时机,采取相应灵活方法。

留心面试官肢体语言

面试时,每位选手都若悬河，回答下列问题时间远远超过考官限制,这令主考管非常疲劳,因而在过程中不停做出看手表、变换坐姿等动作。这些动作是在暗示:“我很累了,你们超过时间了。”这时要与其到达默契,面试经历匮乏大学生要掌握这门技巧。

时刻考虑面试官需要

在自我定位中已经谈到,面试事实上是一个自我营销过程。在这个过程中,考生要把自已当做一个产品，客户就是面试官。要把产品销售出去,就要考虑客户需求,而要把自已在面试中营销出去,就一定要充分考虑面试官需求。

面试官希望从你陈说中发现你语言组织能力、头体现能力，从语音、语气、语气及其余肢体语言中折射出人和沉稳度、成熟度等，发现考生个人成就、个性、品质等背景。同时面试官还希望从中发现一个考生基本材料真伪。

知道面试官需要自我简介设计就要去尽量好地满足面试官需要，自我简介设计就要去尽量好地满足面试官需要，特别是在内容安排上，一定要用最精彩语言,把最有价值信息传达給面试官。不要认为自我简介设计很容易做,其实诸多人做得都很不够。

考官认为你回答是对时,他会晤露微笑,或轻轻地点头。而考官真诚点拨也让这些学生深刻领略了其中奥妙，不失时机地把握考官雇佣压力，及时地接住暗示，并沿着这条路走下去,你就可能到达目。

二、面试宝典胸中藏

公司通常更关注求职者能力，重要会从专业技术能力、人际能力和业务技能三方面能力考查求职者。专业技术能力指是从事某项工作所需专业技能／技术以及关于工作经验;人际能力指是求职者自身所具备素质，如学习能力、沟通能力、团队合作能力、英语水平等;业务能力指是求职者对所工作行业以及关于领域知识和积累。在迅速发展行业里，工作经验并不是招聘重要参考依照，关键是迅速学习能力、团队沟通能力、管理能力与跨部门合作能力。就学习能力而言,也并非单指专业能力,而是包含解决问题能力。在面试中，更多是经过应聘者言行举止,判断个人性格、气质。经过谈话反映应聘者应变能力、了解能力、思考问题广度和宽度。通常，应聘时面试体现,直接决定录用情况。每一个求职者，必须学会应对多个提问。同时,还要会推销自已,这是面试一个法宝。

三、抓住面试中采分点

对于没有任何求职经验大学生来说,面对面试官提问,有时,真会防不胜防，被打个措手不及,平时灵牙厉齿这时全下了岗。雾里云里、杂乱无章、东拉西扯、乱说胡侃。但事实上，面试官提问并没有那么可怕，剖析一下面试官通常提问方式，做到知已知彼,百战不殆。

1)封闭型提问

问题答案具备拟定性和唯一性,应试者只能做既定性回答，不应加以随意发挥。回答力求简洁,明白，通常不需作过多补充和修饰。

２）开放型提问

此类问题很关键,提问具备发射性和灵活性,应试者可以依照自已实际情况作出较为自由选择和回答。回答得好坏,直接关系到录用是否。而且这些是你事先可以准备。同时，此类问题,回答得好，就是绝好体现自已,推销自已机会，可以令面试官目相看,顿生爱才之心。

3)假设型提问

这都是假设性情况,目是考查应试者想象能力，原创能力。解决或解决突发情况能力。面对这种问题,切忌长时间沉默，但也不要不经考虑急于回答。需要对问题关键部位进行具体分析，提出切实可行解决方法。但是也不要做长篇大论。

4）控制型提问

这其实是面试官故意为之,目是经过指出应试者薄弱之处，使其陷入一个困境，考查在这种极端情况下,应试者心理承受能力。

面试官对提问问题答案有一定倾向性,希望能得到符合他心意回答。可以顺水推舟，給面试官一个较为满意回答，令面试官觉得耳目一新，出奇制胜。体现出自信，努力扭转颓势。

5）连珠型提问

面试官力图经过这一系列问题,进一步了解应试者某一方面情况。你一定要按顺序回答下列问题,也不一定每一个问题都回答,在表述中留心体现出自已个性及优点。

这六类问题，从不一样类型和角度，在考查一个应聘者个人素质,回答时要抓住采分点，回答时要先斟酌一下，想好对答案再回答。

四、巧识语言陷阱，奋战压力面试

出题背景在两个人面对面面试斗智中,面试官往往会用怀疑、尖锐、