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——合肥蜀山区安居苑社区便利店选址分析
第四小组成员组长:束放组员:沈雁、唐文华、阮梦云、孙怡然、石莹、睨旺才、牛晓光
发展前景预测和结论企业简介、现实策略分析地理交通、交通线路主商圈、辐射商圈、消费群体、swot分析同业态行业竞争者状况分析定位方向目标顾客、可进入分析企业情况介绍市场概况分析商圈分析企业竞争状况红府安居苑店的定位目录项目总体评价
安徽省徽商红府连锁超市有限责任公司于2003年12月成立,隶属于安徽省徽商集团商之都股份有限公司,超市网点分布在合肥、淮南、六安、宣城等地区,城市直营门店22家,农村加盟店874家红府超市所属徽商集团在2010年中国连锁百强中排名第8名,其中红府超市销售规模是11亿元,是徽商集团商之都旗下的骨干企业。1.企业简介一、企业情况介绍
自有品牌主打稀缺品牌宣传深入人心人才储备胸有成竹营销方式别出心裁总部管理高度集权2.企业现实策略分析“专一”客群清晰定位炫彩照明只需“一半环形动线没有死角商品陈列剧场情景商品品类差异为先
二、市场概况分析长江路位于合肥老城区商业街道中心。东起长江路桥,西抵环城西路,是东西走向主干道,有“安徽第一路”之称。长江路是合肥的一条商业主动脉,随着长江中路改造的结束,一个颇具辐射力和影响力的长江中路“商圈链”将有望诞生。1.安居苑地理交通概况安居苑小区建于1988年处于青阳路与贵池路交叉口,由陈村路讲安居苑分为东西两部分,共有150多栋;东靠南北主干线青阳路,北接都市大动脉长江路,是政务新区,文教区,高新科技开发区的交通要塞。东南角有长征医院,南边有合肥市潜山路小学和合肥市五十中学。
2.安居苑交通路线介绍交通路线busline:8路、129路、168路、801路、119路、6路、132路、140路、234路。红府安居苑社区便利店交通路线地理状况
3.商业状况分析红府安居苑店商业概况分析研究这片区域内的城市交通和周边的商圈的竞争情况,道路宽敞,交通便利,辐射范围较大。针对不同消费群体的红府将店址选在有相应租或售价格阶层的房屋集中区,寻找稳定的消费群体。商圈内的人口消费能力较高,人均收入水平中等偏上,市场需求量大。红府安居苑的店面选择市区内繁华且交通方便的地带,
三、商圈分析1.主要商圈分析商圈分析长江路是东西走向的主干道附近有以国购家乐福为主的大型购物广场有8路、129路、168路、801路、119路、6路、132路、等多路公交有安居苑为主的消费群,另外周边还有高档小区,消费水平中等偏上
2.商圈辐射以安居苑小区以北辐射有青阳南路虹桥苑,金枫苑;以南有贵池路名君家园,江南书苑,通和易居;潜山路汉嘉;淠河路凤凰城等众多高档小区。东南角有长征医院,南边有合肥市潜山路小学和合肥市五十中学;且随着长江中路的改造,更多的大型商业设施将沿长江中路布局,原有的商业格局必将面临一次重新洗牌,长江中路商圈将呼之欲出。
3.消费群体消费群体一则为低收入和无固定收入阶层,如学生顾客这一消费群体,目标群体大,但购买数额少二则为中高收入阶层,如在此处中小学上班的教师一族,一般工薪阶层,白领阶层,所占比例较大,消费数额大
四、SWOT分析劣势外部因素优势随着人们生活水平的提高,对商品需求量大;收入提高,人均消费水平逐年上升;经济发展水平快速发展,满足人们日益增加的物质文化需求。安居苑小区地处交通要道,居民多,人流集中,客流量大,有一小型菜市,但肉禽类商品较少,卫生环境差,附近菜价偏高。有四家小的烟酒门店,货架摆放杂乱。预算,费用等方面的灵活性不足,此地租金较昂贵;小区周边有苏果便利店和天为超市,相对新进超市有一定的竞争。威胁要应对消费者随时的需求变化;处于长江西路高架桥下的三里庵国购广场内的家乐福早已形成一定的消费市场,有固定的消费群体,顾客忠诚度较高。opportunitiesstrengthweaknessthreat
四、超市竞争状况苏果便利店红府超市同业态行业竞争者状况分析联合一百超市1.红府安居苑附近三大竞争对手安居苑农贸市场
2.周边竞争对手分析1.苏果便利超市位于安居苑西村紧靠陈村路是进入西村的必经之道,占地面积不足300平米,无生鲜食品,店内整洁,无顾客动线,没有便利服务。
2.周边竞争对手分析2.联合一百超市看上去跟烟酒饮料的小杂货铺,以日常生活用品为主,占地面积小只有120平左右,店内色调暗沉,无法让人产生购买欲望。货架摆放杂乱,商品堆积现象严重。
2.周边竞争对手分析分一二两层,主要以蔬菜为主,单品种较少,肉禽类商品较少,卫生环境陈旧,据附近居民反映农贸市场的菜价偏高3.安居苑农贸市场
五、红府安居苑店的定位1.定位
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