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2025年人力资源管理师人力资源会计与组织发展专题试卷及解析1

2025年人力资源管理师人力资源会计与组织发展专题试卷

及解析

2025年人力资源管理师人力资源会计与组织发展专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、人力资源会计的核心目标是？

A、降低企业运营成本

B、量化人力资源价值，为决策提供依据

C、提高员工薪酬水平

D、优化组织结构设计

【答案】B

【解析】正确答案是B。人力资源会计的核心目标是通过量化人力资源的价值和成本，为

企业管理层提供决策支持。A选项过于片面，C选项与核心目标无关，D选项属于组织

发展范畴。知识点：人力资源会计的基本概念。易错点：容易将人力资源会计与普通财

务会计混淆。

2、组织发展（OD）的主要关注点是？

A、短期利润最大化

B、组织整体效能的提升和可持续性

C、员工个人技能培训

D、企业文化建设

【答案】B

【解析】正确答案是B。组织发展强调通过系统性的干预措施提升组织整体效能和可持

续性。A选项过于功利，C选项属于培训范畴，D选项是组织发展的组成部分而非核

心。知识点：组织发展的定义与目标。易错点：容易将组织发展与人力资源管理其他模

块混淆。

3、人力资源成本会计中，“重置成本”是指？

A、员工离职后重新招聘的成本

B、当前市场条件下获取同等能力人力资源的成本

C、员工培训的总投入

D、员工薪酬总额

【答案】B

【解析】正确答案是B。重置成本是指在当前市场条件下，重新获取具有同等能力的人

力资源所需付出的成本。A选项仅涉及离职成本，C选项属于开发成本，D选项是使用

成本的一部分。知识点：人力资源成本分类。易错点：容易混淆重置成本与原始成本。

4、在组织变革中，“解冻变革再冻结”模型是由谁提出的？

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A、马斯洛

B、勒温

C、赫茨伯格

D、麦格雷戈

【答案】B

【解析】正确答案是B。勒温的三步变革模型（解冻变革再冻结）是组织发展中的经典

理论。A选项提出需求层次理论，C选项提出双因素理论，D选项提出XY理论。知识

点：组织变革理论。易错点：容易混淆不同管理学家的理论贡献。

5、人力资源价值计量方法中，“未来工资报酬折现法”的特点是？

A、操作简单但准确性低

B、考虑了时间价值但主观性强

C、适用于所有类型员工

D、完全客观且无偏差

【答案】B

【解析】正确答案是B。未来工资报酬折现法通过将员工未来工资报酬折现来计量人力

资源价值，考虑了时间价值，但折现率和未来工资预测具有主观性。A选项描述不准确，

C选项过于绝对，D选项不符合实际。知识点：人力资源价值计量方法。易错点：容易

忽视该方法的主观性局限。

6、组织发展干预技术中，“团队建设”的主要目的是？

A、解决人际冲突

B、提高团队协作效能

C、制定绩效考核标准

D、优化工作流程

【答案】B

【解析】正确答案是B。团队建设作为OD干预技术，核心目的是通过改善团队成员间

的互动和协作来提高整体效能。A选项是团队建设的可能结果而非主要目的，C、D选

项属于其他管理范畴。知识点：组织发展干预技术。易错点：容易将手段与目的混淆。

7、人力资源会计信息的使用者不包括？

A、企业管理层

B、投资者

C、员工个人

D、政府税务部门

【答案】D

【解析】正确答案是D。政府税务部门主要关注财务会计信息，人力资源会计信息主要

用于内部管理决策。A、B、C都是人力资源会计信息的潜在使用者。知识点：人力资

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源会计信息的使用者。易错点：容易混淆财务会计与人力资源会计的信息使用者。

8、在组织生命周期理论中，“衰退期”的主要特征是？

A、创新活跃，快速成长

B、制度完善，稳定发展

C、效率低下，需要变革

D、战略调整，寻求新生

【答案】C

【解析】正确答案是C。衰退期的组织通常表现为效率低下、市场萎缩、需要根本性变

革。A选项描述成长期，B选项描述成熟期，D选项描述复兴期。知识点：组织生命周

期理论。易错点：容易混淆各阶段的特征。

9、人力资源会计报告的主