高级企业培训师知识点.doc

公司培训师三个级别的职责

助理:信息收集、组织管理、課程助理

中级：課程开发、課程教学、課程评估

高级：課程教学、监督指导、审核管理

第一章岗位职务描述

岗位再设立４个因素:基本因素、环境因素、组织因素、非组织因素

岗位再设立的基本思绪:

1、岗位轮换：一专多能

２、工作内容扩大化:增加岗位工作内容

3、工作内容丰富化（关键——体现激励因素的作用：增强员工的工作责任感，提高工作自主性、加强团队建设，加强反馈,强化考核机制,加强员工培训，增强员工成就感)

审核报告的撰写方法:

1、报告文稿要实事求是、重点突出、简洁明了、条理清楚、结构合理。

2、围绕岗位职务描述的基本原则（实用性、教授行为、个