2025年财务经理工作总结2与财务经理工作总结.docVIP

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财务经理工作总结2与财务经理工作总结汇编

财务经理工作总结

岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一种人毕生而言却不算短，尤其是当年富力强时侯，更具有十分重要意义。过去一年，是我走上新领导岗位第一年，更是我人生一种转折点。在厂行政领导分工中，×××安排我分管经营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多工作中，既有苦，也有乐;既有成绩，也有不尽人意之处。我非常重视组织予以机会，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广大职工对我信任。在全厂经营形势非常困难状况下，也很好地完毕了企业下达经营指标。现就自已一年多来学习、工作等状况做以总结和剖析，向在坐各位领导和同志们做以汇报：

第一部分重要工作成绩

一、财务管理是企业管理一部分，是有关资金获得和使用管理工作，关系到企业生存和发展。因此，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制微弱环节，堵绝多种漏洞。先后多次带队对各车间库存进行了盘查，摸清家底，进行目成本管理，xx年10月，组织人员深人实际，搜集资料，历经一月，编制了加工车间重要产品目成本，以此，对生产成本进行控制。xx年12月份，今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在问题进行纠正，年初亲自起草制定了《×××××有关现金管理措施》，堵决了小金库存在。严格执行差旅费、材料费用等报销制度，堵决弄虚作假。今年6月份，安排×××重新对全厂固定资产进行了认真核查，规范了管理。通过以上等方面努力，使我厂内部控制工作愈加有效，财务核算工作愈加合理、真实、可靠。

二、受×××委托，从xx年8月份开始，对×××××ד三项制度改革”进行调研，先后带队考察了企业内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《×××××××××改革实行方案》。按照企业十届三次职代会精神，今年2、3月份与企业有关处室共同协商，完善了该方案，并获得同意。7月份率先对××进行了改革。由于精心安排，周密布署，获得了很好成果。

三、今年元月份，主持制定了《××××××经营责任制实行措施》，深入完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分派，绩效优先，兼顾公平经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制杠杆作用。

四、重视职工技能培训，从xx年8月到今年8月，共组织举行了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员××××人，奖励××××人，降岗××人，增进了技术工人技能提高。并且我厂也荣获了×××××职工培训先进单位称号。

五、今年4月份，在“xx”肆虐时期，按企业规定，及时组织抽调人员，设置检查站保护水源、并常常检查督促此项工作，圆满完毕了任务。

六、协助×××开展××××户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负重要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行研究布署，常常深入车间、独身楼、家眷区理解状况，处理问题，平息矛盾，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展比较顺利。

七、加强劳动纪律管理，从xx年7月份开始，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了《××××××劳动纪律管理措施》，并不定期对各单位进行检查，极大地变化了干部、职工工作作风。

财务经理工作总结

时间如梭，转眼间又将跨过一种年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈战果，但也算经历了一段不平凡考验和磨砺。

财务工作二十余年，也写了近二十份年终总结，按说，我们每个追求进步人，免不了会在年终岁首对自已进行一番盘点。这也是对自已一种鞭策吧。

作为**集团子企业**企业，财务部是柯莱企业关键部门之一，对内财务管理水平规定应不停提高，对外要应对税务、审计及财政等机关各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心合力把各项工作都扛下来了。财务部综合工作能力相比20xx年又前进了一步。回忆即将过去这一年，在企业领导及部门经理对领导下，我们工作着重于企业经营方针、宗旨和效益目上，紧紧围绕重点展动工作，紧跟企业各项工作布署。在核算、管理方面做了应尽责任。为了总结经验，发扬成绩，克服局限性，现将XX年工作做如下简要回忆和总结。

今年工作可以分如下三个方面：

一、费用成本方面管理

规范了库存材料核算管理，严格控制材料库存合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，变化了本来不管与否需要、不管那个部门使用、也不管购进数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一种部门来核算模糊成本。

2.在本来基础上细划了成本费用管理，加强了运送费用项目管理，分门别类计算每辆车实际消耗费用项目，真实反应每一辆车当期运送成本。为运送车辆绩效管理提供参照根据。

二、会计基础工作

（1）认真执行《会计法》，深入对财务人员加强财