轧钢维保车间主任岗位工作职责与标准.xlsxVIP

轧钢维保车间管理岗位标准化管理

岗位 车间主任 岗位编号 Zb/zg.01-2015 岗位定员 1

工作范围 全面负责轧钢维保车间范围内全面工作：设备、行政、人事、安全、经济等日常管理工作

执行标准或文件 《员工手册》、公司干部管理条例、公司体系文件、公司相关管理文件、《目标责任书》、《岗位说明书》

协作关系 上级：公司领导同级:各维保(机修)车间主任、钢轧厂厂级领导、采供部领导等

信息传递 1.会议；2.电话；3.公司内网（OA系统）；4.传真；5.邮件；6.书面报告；7.口头报告；8.短信、微信、飞信、QQ。

主要记录 相关业务上报或下发文件或资料审批记录、设备总结（月、季、半年、年）

类型 序号 工作职责与标准 考核 备注

经济责任制 1 维修成本控制率100% 按照工资基数分摊考核额

2 每月分管区域设备故障时间指标控制率100%

3 每月分管区域设备轧废指标控制率100%

4 车间油脂消耗指标控制率100%

5 库存物资指标控制率100%

6 全月设备事故为0，重大环境事故为0，重伤及死亡为0

管理职责 1 车间内安全、人事、经济等管理工作 以考核通报为准

2 设备日常维护管理（包括基础管理及实施，即制度、表格、总结、台帐）工作 以考核通报为准

3 检修管理（包括定修、大中修、抢修）工作 以考核通报为准

4 事故管理工作 以考核通报为准

5 物资管理工作 以考核通报为准

6 技术管理（专利、创新）工作 以考核通报为准

业务职责 1 负责建立车间内部安全、人事、经济等各项管理考核制度 以考核通报为准

2 负责建立车间内部设备维修、维护等各项管理考核制度 以考核通报为准

3 按公司二级安全管理规定，对本车间的安全和文明生产工作全面责任 以考核通报为准

4 参加分厂、公司组织的各类会议，并负责召开车间协调会，布置维保工作。 以考核通报为准

5 组织制定大中修检修计划、施工组织方案，并组织实施 以考核通报为准

6 负责组织设备事故原因分析、提出解决措施 以考核通报为准

7 负责对月辅料消耗情况进行分析、总结，降低库存物资 以考核通报为准

8 推广、应用先进的技术和设备，不断降低辅料消耗 以考核通报为准

9 负责设备改造更新、升级换代方案的审批 以考核通报为准

其他职责 1 完成上级领导临时安排的工作 以考核通报为准

说明：

1、发生设备事故、安全事故以及其它违规违章的，以考核通报为准。

2、岗位单班定员超过1人，上表中的考核标准针对每一位员工。

3、公司职能部门的其它要求以相关通知为准。

4、完成公司的安排及其它要求。