发电维修班长岗位标准.xlsxVIP

动力维保车间岗位标准化管理

岗位 发电维修班长 岗位编号 Zb/dl.10-2015 岗位定员 1

岗位范围与主要设备 岗位范围：负责发电机组、煤气系统机械设备的维护保养工作。

主要设备：给水泵、锅炉、汽轮机、油泵、水泵、煤气加压机等。

执行标准或文件 《动力维保车间作业指导书》、《动力维保车间安全管理制度》、《员工手册》、《安全操作规程》

主要记录 《动力能源厂XX机组XX设备点检表》、《动力能源厂问题处置记录》、《A类设备检修、验收记录》、《班组安全日志》、《物资使用登记表》、《润滑记录》、《工作日志》

类型 序号 工作职责与标准 考核 备注

经济责任 1 重特大事故为零。 以公司考核为准，针对考核按照工资基数分摊

2 按照装备部设备管理要求，每月发电总故障≤90分钟；能源系统（水、电、气）不造成其他单位停产或减产。

3 控制生产成本，辅料消耗＜1.95元/吨钢/月。

4 按照装备部要求，配合设备科严格执行降库方案。

5 设备检修后，保证使用72小时以上。

工艺质量 1 监督检查设备、备件的修复、装配工作，保证修复、装配质量。 30元/次

2 负责各类检修任务的检修进度及检修质量。 30元/次

3 负责本班组所有日常事务及工作。 30元/次

4 严格执行车间和科室安排的各项工作。 30元/次

5 组织员工学习并贯彻执行各项安全生产规章制度和操作规程，完成公司下达安全指标。 30元/次

装备定置 1 设备备件不吊料。 30元/次

2 负责监督、安排设备润滑等专项工作的落实和管理。 30元/次

3 针对生产线出现的设备问题及时解决。 30元/次

4 负责安排检修后的工完清场工作。 30元/次

5 负责检修完成后协同对检修项目进行验收。 30元/次

6 负责所管理区域的文明生产、定制管理、备件定制摆放、备件卫生清扫等工作。 30元/次

7 负责监督生产工段对现场设备清扫进行协调管理。 30元/次

8 负责现场检维修工具的定置管理、摆放和使用。 30元/次

9 配合车间、设备科制定检修方案，并负责设施。 30元/次

10 针对设备状况积极与设备科技术员沟通并制定月材料计划。 30元/次

11 负责与生产工段之间的沟通和协调。 30元/次

12 参与制定所属区域技术改造、装备升级、工艺优化等项目的立项，技术方案制定、施工过程的管控、项目验收、投运后效果评估及项目相关资料整理成册归档。 30元/次

13 检查维修人员的点巡检情况，收集设备隐患，并及时组织安排消除。 30元/次

14 响应公司节能降耗方针，积极推进修旧利废工作的进展。 30元/次

15 严格按照装备部下发油脂定额消耗表进行油脂领用，对需超额领用的必须提前与车间设备科、装备部油脂管理专员进行沟通并说明原因。 30元/次

测量能源 1 维修中心区域无长明灯、长流水。 30元/次

2 现场跑冒滴漏及时安排人员进行处置。 30元/次

3 配合分厂进行测量设备的检定。 30元/次

4 负责生产线测量设备的检修、维护及保养工作。 30元/次

安全、环保、职业健康 1 严格监督互联互保制度的执行。 30元/次

2 进入生产现场必须按要求规范穿戴安全防护设施。 30元/次

3 定期组织员工学习典型安全事故案例、安全培训，监督检查员工工作日志。 30元/次

4 严格按照车间停送电管理制度开展工作。 30元/次

5 及时处理、解决生产线环保设备问题，为员工创造良好工作环境。 30元/次

说明: 说明：

1、岗位单班定员超过1人，上表中的考核标准针对每一位员工。

2、公司职能部门的其它要求以相关通知为准。

3、完成车间、工段、班组的其它要求。

4、如此管理制度中考核与其他通报冲突，以事故通报考核为准。