建设银行永州市2025秋招无领导小组面试案例题库.docxVIP

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建设银行永州市2025秋招无领导小组面试案例题库

无领导小组面试案例题库(建设银行永州市分行2025秋季招聘)

一、资源分配类(共3题,每题10分)

背景:建设银行永州市分行因业务发展需要,2025年需在信贷、财富管理、普惠金融三个领域各投入一笔资金(总额固定),同时需决定是否增设智能银行网点。永州市当前经济特点是传统制造业占比高,但新兴消费和数字经济正在崛起。

1.题目:

假设你作为永州市分行新员工小组,需在1000万元预算内,为信贷、财富管理、普惠金融分配资金,并说明智能银行网点是否增设及理由。请给出具体分配方案,并阐述决策依据。

2.题目:

永州市某制造业企业申请300万元低息贷款,但财务状况不佳。小组需讨论:是否批准该贷款?若批准,需附加哪些条件?若不批准,如何引导企业转型?

3.题目:

假设永州市政府推出“数字乡村”计划,建设银行拟在其中提供金融支持。小组需讨论:如何将财富管理服务与普惠金融结合,设计一套服务方案?

二、情境模拟类(共2题,每题15分)

背景:建设银行永州市分行近期因某支行服务投诉率上升,需制定改进方案。同时,永州市正推广“金融助农”政策。

1.题目:

假设你作为小组长,需在1小时内制定“提升永州市某支行客户满意度”的改进计划,并分配任务(如优化流程、加强培训等)。请记录讨论要点并输出最终方案。

2.题目:

永州市某社区反映农村老人对智能银行操作不适应。小组需设计一套“金融知识下乡”活动方案,帮助老人使用手机银行,并推广适老化服务。

三、问题解决类(共3题,每题12分)

背景:永州市遭遇极端降雨导致部分小微企业贷款逾期,同时数字银行系统出现临时故障。

1.题目:

假设小组接到任务:为逾期企业制定“延期还款+产业帮扶”方案。请列出关键措施并说明合理性。

2.题目:

永州市某支行因系统故障无法办理业务,客户情绪激动。小组需讨论:如何安抚客户情绪并尽快恢复服务?

3.题目:

永州市政府计划推动“绿色信贷”政策,建设银行需调整业务方向。小组需讨论:如何平衡传统信贷业务与绿色信贷发展?

四、策略制定类(共2题,每题15分)

背景:建设银行永州市分行计划拓展“乡村振兴金融服务方案”,同时需应对同业竞争。

1.题目:

小组需为永州市“特色农业”设计一套“信贷+保险+数字服务”的金融方案,并说明如何差异化竞争。

2.题目:

永州市消费市场活跃,但中小企业融资难。小组需讨论:如何利用大数据风控技术,设计一套“精准营销+快速审批”的信贷方案?

五、观点辩论类(共2题,每题15分)

背景:永州市银保监提出“数字化转型”要求,建设银行内部存在争议。

1.题目:

正方:“数字银行将取代传统网点”;反方:“传统服务模式仍有不可替代性”。小组需辩论并给出最终结论。

2.题目:

正方:“普惠金融应优先服务大城市”;反方:“农村市场潜力更大”。小组需讨论并给出建设银行永州市分行的策略建议。

答案与解析

一、资源分配类

1.答案:

-分配方案:

-信贷:400万元(支持制造业数字化转型+小微企业贷款)

-财富管理:300万元(主攻消费金融+高端客户)

-普惠金融:300万元(助农+乡村振兴项目)

-智能银行网点:增设1个(选址市中心商圈+交通枢纽)

-依据:

-永州市制造业转型需求大,信贷优先支持实体经济;

-消费市场活跃,财富管理可带动中间业务;

-普惠金融符合政策导向,智能银行提升竞争力。

2.答案:

-决策:批准贷款,但附加条件:

-降低贷款利率5%,需引入政府担保;

-企业需提交数字化转型计划,定期汇报财务数据;

-建设银行提供免费技术培训。

-依据:

-制造业仍是永州市支柱产业,需扶持;

-附加条件可降低风险,促进企业转型。

3.答案:

-方案:

-助农场景:推出“农业供应链金融”,结合区块链确权;

-财富管理:设计“农产品预售+理财”产品;

-数字化工具:开发“一键申请”助农贷款小程序。

-依据:

-结合当地农业特点,普惠金融可落地;

-财富管理服务可带动综合收益。

二、情境模拟类

1.答案:

-讨论要点:

-优化流程:简化贷款审批,增加周末服务窗口;

-培训员工:加强情绪管理和产品知识;

-技术升级:试点AI客服解决常见问题。

-最终方案:成立专项小组,1个月内完成整改,客户投诉率下降20%。

2.答案:

-活动方案:

-线下:组织“金融知识小分队”进村,手把手教学;

-线上:录制方言版操作视频,开通24小时客服热线;

-合作:联合村委会,对老人进行集中培训。

三、问题解决类

1.答案:

-措施:

-延期3个月,但需抵押资产;

-提供产业链融资,解决上下游资金问题;

-

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