运用挣值分析法对实施计划的执行绩效进行评估通过计算关键指标（如 PV、EV、CV、SV 等）及时发现偏差并进行调整优化项目执行过程要点试题库及答案.docVIP

运用挣值分析法对实施计划的执行绩效进行评估通过计算关键指标（如PV、EV、CV、SV等）及时发现偏差并进行调整优化项目执行过程要点试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.挣值分析中，PV代表（）

A.实际成本B.计划价值C.挣值D.成本偏差

2.EV是指（）

A.实际成本B.计划价值C.挣值D.进度偏差

3.当CV0时，表示（）

A.成本节约B.成本超支C.进度提前D.进度落后

4.SV0说明（）

A.成本节约B.成本超支C.进度提前D.进度落后

5.计算EV依据的是（）

A.实际完成工作量B.计划工作量C.实际成本D.计划成本

6.成本绩效指数CPI的计算公式是（）

A.EV/PVB.EV/ACC.PV/EVD.AC/EV

7.进度绩效指数SPI的计算公式是（）

A.EV/PVB.EV/ACC.PV/EVD.AC/EV

8.若CPI=1，表明（）

A.成本节约B.成本超支C.成本与计划相符D.进度与计划相符

9.挣值分析的核心是将（）进行对比。

A.PV与ACB.EV与ACC.PV与EVD.以上都不对

10.在项目执行过程中，发现SPI1，应该（）

A.增加成本B.加快进度C.减少成本D.放慢进度

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.挣值分析中的关键指标有（）

A.PVB.EVC.CVD.SVE.AC

2.以下关于PV的说法正确的是（）

A.是计划工作分配的预算B.与时间相关

C.反映计划完成的工作量价值D.始终保持不变

E.由实际完成情况决定

3.计算CV的公式涉及的指标有（）

A.PVB.EVC.SVD.ACE.SPI

4.当SV0时，意味着（）

A.进度提前B.进度落后C.实际完成工作量超过计划

D.实际完成工作量未达计划E.成本节约

5.以下关于EV的描述正确的是（）

A.依据实际完成工作量计算B.反映项目实际完成工作的价值

C.与计划工作量无关D.计算时考虑实际成本

E.是项目实际花费的成本

6.成本偏差的类型有（）

A.CV0B.CV0C.CV=0D.CV≥0E.CV≤0

7.进度绩效指数SPI（）

A.大于1表示进度提前B.小于1表示进度落后

C.等于1表示进度正常D.大于0表示进度正常

E.小于0表示进度严重落后

8.挣值分析的作用包括（）

A.评估项目绩效B.预测项目结果

C.发现偏差D.分析偏差原因E.制定纠偏措施

9.若项目出现成本超支，可能的原因有（）

A.资源价格上涨B.工作效率低下

C.计划不合理D.范围变更E.进度加快

10.在项目管理中，挣值分析可以应用于（）

A.项目启动阶段B.项目规划阶段

C.项目执行阶段D.项目监控阶段E.项目收尾阶段

三、判断题（每题2分，共10题）

1.PV是随着项目进展不断变化的。（）

2.EV一定小于等于PV。（）

3.CV=EV-PV。（）

4.当SPI=1时，项目进度符合计划。（）

5.成本偏差和进度偏差都为正，说明项目绩效良好。（）

6.AC是项目实际花费的成本。（）

7.挣值分析只能用于项目成本控制。（）

8.若CPI1，说明成本超支。（）

9.只要SV0，项目就一定能按时完成。（）

10.挣值分析中不需要考虑项目的范围基准。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述挣值分析中PV、EV、AC的含义。

答案：PV是计划价值，即计划工作分配的预算；EV是挣值，依据实际完成工作量计算的价值；AC是实际成本，即项目执行过程中实际花费的成本。

2.如何根据CV和SV判断项目绩效？

答案：CV0成本节约，CV0成本超支；SV0进度提前，SV0进度落后。CV和SV都大于0项目绩效良好，反之不佳。

3.成本绩效指数CPI的意义是什么？

答案：CPI即EV/AC，反映成本使用效率。CPI