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技术转移机构服务模式如何通过AI+数智应用升级才能更高效?

观点作者:科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代,科技成果转化的重要性日益凸显。然而,长期以来,科技成果转化的“最后一公里”却存在着诸多梗阻,制约着科技创新对新质生产力发展的充分支撑作用。如何打破这一困境,实现科技成果转化的高效与顺畅,成为摆在我们面前亟待解决的关键问题。

一、科技成果转化的现状与困境

(一)政策衔接与落实的挑战

科技成果转化涉及多部门的协同合作,但目前政策衔接协调不够、落实机制还不健全。例如,科技部门鼓励科研院所创办科技企业,但一些行业主管部门监管要求严格,导致科研院所存在顾虑;国企成立初创公司的支撑保障机制不完善,部分国企对成果转化政策存在不敢用、不想用、不会用的情况。此外,科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制尚不健全,影响了实际执行效果。

(二)科研导向与产业需求的脱节

高校和科研院所的科研导向与产业需求存在明显脱节。高校长期形成的“从书本中来,到论文中去”的模式,使得科研成果往往停留在理论层面,难以直接应用于实际生产。科研院所普遍将获得专利等作为成果验收指标之一,对成果应用情况考核权重不高,导致企业在转化相关成果时,需要进一步投入大量成本进行熟化或二次开发,且存在规模化生产困难等问题。

(三)成果评估定价与权益归属的难题

按照事业单位国资管理制度规定,事业单位的知识产权属于国有资产,在实际评估定价中存在困难,定价过高会降低金融机构投资意愿,定价过低又可能造成国有资产流失。同时,虽然促进科技成果转化法规定国家设立的研究开发机构、高等院校对持有的职务科技成果享有处置权、收益权,但在实际操作中,由于缺乏相关细则指导和机制保障,该权益的落实存在困境,如作价入股后的责任风险缺乏机制保障,收益分配缺乏明确细则指导等。

(四)市场化服务体系的不完善

当前,市场化、专业化的成果转化服务生态尚不完善。科研院所的技术和产品宣传主要依赖传统方式,服务机构的介入与支撑不足。全国重点技术(产权)交易机构多为本地化服务,难以满足全国范围的转化需求。技术经理人队伍培育机制不完善,缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景,导致技术转移机构专职人员比例较低。此外,支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立,适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系缺失。

二、AI+数智应用:破解科技成果转化困境的新引擎

面对上述困境,AI+数智应用为科技成果转化带来了新的机遇和解决方案。通过构建区域科技成果转化数智服务场景,能够有效提升技术转移机构的服务效率和质量,打通科技成果转化的“最后一公里”。

(一)科技成果评估评价快筛:精准筛选优质成果

在传统的科技成果评估评价过程中,往往存在周期长、成本高、主观性强等问题。而AI+数智应用下的科技成果评估评价快筛服务,能够重构评价服务体系,降低成果评价成本,大幅拓展成果评价应用场景。

例如,依据成果评价的国家标准自主研发的“成果评价分析系统”,可通过智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力,构建多维度评估模型,快速生成科技成果评价报告,实现科技成果的高效评估。对于批量科技成果筛选评价的需求,“成果快筛智能系统”能够对科技成果进行客观的评分赋值,并按需提供分级比选结果清单,帮助用户从海量科技成果中迅速锁定符合要求的优质成果。

这种数智化的评价方式,不仅提高了评估评价的效率和准确性,还为技术转移机构和科研人员提供了有力的决策依据,有助于筛选出更具转化潜力的科技成果,推动其向实际应用转化。

(二)需求挖掘:智能洞察潜在技术需求

准确把握市场需求是科技成果转化的关键。然而,在传统模式下,企业和技术转移机构往往难以深入了解企业的潜在技术需求和行业发展趋势。AI+数智应用的需求挖掘服务,能够智能洞察行业潜在技术需求,辅助制定前瞻性战略决策。

通过“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”,可以分析识别企业现有优势与不足,挖掘企业潜在技术需求,洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势,并生成技术需求建议清单。基于此,用户能够比对明确最终准备推动解决的技术需求,并通过“解决路径分析系统”获得自主研发或对外合作的建议。对于自主研发,“技术方案智成系统”将引导深入探索、生成详尽的技术解决方案;对于合作研发,“智能搜索”功能可自动匹配相关技术资源并进行配置。

这种智能化的需求挖掘方式,能够帮助技术转移机构更好地了解市场需求,精准对接科技成果与市场需求,提高科技成果转化的成功率。

(三)经纪平台:工具赋能降低从业门槛

技术经纪工作在科技成果转化过程中起着重要的桥梁作用,但传统的技术经纪工作存在诸多堵点和难点,如信息不对称、资源整合困难等。基于人工智能与大数据技术的经纪平台,能够针对这些问题提供对应的系列数智应用产品,工具赋能

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