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技术转移机构面临哪些挑战，AI+数智应用工具如何助力解决？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化对于推动经济增长、提升国家竞争力具有至关重要的意义。然而，技术转移机构在促进科技成果转化的过程中，面临着诸多严峻挑战，亟待借助创新手段加以解决，其中AI+数智应用工具的出现，为突破困境带来了新曙光。

一、技术转移机构面临的重重挑战

（一）政策衔接与落实困境

科技成果转化涉及多部门政策协同，但目前政策衔接协调不够紧密，落实机制尚不健全。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，可一些行业主管部门监管要求严苛，致使科研院所心存顾虑，不敢轻易尝试。国企在成果转化方面，虽有政策支持，却因支撑保障机制不完善，出现不敢用、不想用、不会用的情况，守成观望心态普遍。此外，科研人员兼职离岗创业相关政策落实不到位，制约了人才流动与创业活力，影响了科技成果向现实生产力的转化。

（二）科研与产业需求脱节

高校、科研院所长期形成的科研模式偏重理论研究与论文发表，与产业实际需求存在较大差距。企业在实际转化相关成果时，往往需要投入大量成本进行熟化或二次开发，且面临规模化生产难题。校企产学研合作多停留在协议式、点状式层面，缺乏系统性、长期性合作模式，难以形成高效协同创新生态，导致科研成果无法精准对接市场需求，转化效率低下。

（三）成果评估与权益分配难题

成果评估定价方面，按照事业单位国资管理制度，知识产权评估存在困难，定价过高易降低金融机构投资意愿，过低则可能造成国有资产流失。在权利归属与收益分配上，尽管法律赋予研究开发机构、高等院校一定处置权和收益权，但缺乏细则指导与机制保障，作价入股责任风险无保障、单位内部分配比例不明确等问题突出，导致部分单位对成果转化持保守态度，影响了科研人员的积极性与成果转化动力。

（四）服务生态不完善

当前，市场化、专业化成果转化服务生态存在明显短板。科研院所技术宣传依赖传统展览、活动等方式，专业服务机构参与不足。全国重点技术交易机构多为本地化服务，难以满足全国范围转化需求。技术经理人队伍培育机制不健全，职称晋升通道缺失，专业人才匮乏，且支撑科技成果市场化的金融生态尚未有效建立，信贷服务、产品体系不完善，新型融资产品稀缺，严重制约了科技成果转化的规模与速度。

二、AI+数智应用工具的赋能破局

（一）科技成果评估评价快筛：精准高效筛选优质成果

面对海量科技成果，传统评估方式耗时费力且准确性受限。AI+技术转移工具通过构建“成果评价分析系统”与“成果快筛智能系统”，依据国家标准智能化分析科技成果的多维度价值及转化潜力，快速生成评估报告，实现批量成果的客观评分赋值与分级比选。这不仅大幅降低了成果评价成本，拓展了应用场景，还能帮助用户从众多成果中迅速锁定优质资源，提高成果转化的起点与效率，为后续对接市场奠定坚实基础。

（二）需求挖掘：智能洞察引领前瞻性决策

无论是企业还是行业，精准把握潜在技术需求是实现高效成果转化的关键。借助“企业需求分析系统”“技术需求智慧系统”以及“解决路径分析系统”等数智工具，能够深入剖析企业优势与不足，挖掘潜在需求，洞察行业技术发展趋势，为企业提供定制化技术需求建议清单，并引导其选择合适的研发路径。无论是自主研发时基于“技术方案智成系统”生成详尽方案，还是合作研发时通过智能搜索匹配资源，都使技术需求挖掘更具前瞻性、精准性，有效避免盲目研发，提升成果转化的针对性与成功率。

（三）经纪平台：数智赋能化解从业堵点

技术经纪工作环节多、难度大，传统模式面临诸多堵点。AI+数智应用产品针对技术经纪人不同服务场景，集成资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置等多功能于一体，个性化配置服务。通过开通数智应用系统、智能体服务或定制化平台，以工具赋能降低从业门槛，提升工作效率与服务质量，助力培育壮大区域技术经纪队伍，打通科技成果转化的中间环节，促进供需双方精准对接。

（四）成果平台：重构架构实现个性化服务

成果平台作为科技成果转化的重要载体，传统架构已难以满足多样化需求。基于人工智能与大数据技术，构建“智能体矩阵”作为平台主入口，如“成果转化智能顾问”可让用户通过对话便捷完成多项转化任务；融入数智工具作为主驱动，在成果发布时实现数据自动化处理、智能匹配等，提升对接精准度；打造“个性化场景”为主场景，根据不同用户主体实现“一企一案”“一校一案”等定制服务，真正满足各主体差异化需求，优化平台服务体验，激发平台活力与价值创造能力。

三、多方协同推动科技成果转化质效提升

科技成果转化“最后一公里”的畅通，离不开政府、企业、科研机构等各方的协同努力。政府应加强政策取向一致性评估，完善全链条政策体系，细化知识产权评估定价、收益分配等细则，强化财税和金融支持，推动技术交易市场建设与规范管