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2025年现代管理试卷及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.管理的首要职能是（）

A.组织B.计划C.领导D.控制

2.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求（）

A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则

3.直线制组织结构一般只适用于（）

A.大型企业B.跨国公司C.现场作业管理D.实行专业化管理的组织

4.人员配备的首要原则是（）

A.因事择人B.量才使用C.人事动态平衡D.经济效益

5.领导者在带领、引导和鼓舞下属为实现组织目标而努力的过程中，发挥着（）作用。

A.指挥、协调和激励B.计划、组织和控制

C.决策、执行和监督D.沟通、协调和反馈

6.赫茨伯格的双因素理论认为，与工作本身或工作内容有关的因素是（）

A.激励因素B.保健因素C.环境因素D.社会因素

7.沟通的终点是（）

A.信息源B.接受者C.信息内容D.信息渠道

8.控制工作的首要目的是（）

A.维持现状B.打破现状C.改革创新D.衡量绩效

9.管理的二重性是指管理的（）

A.科学性和艺术性B.自然属性和社会属性

C.历史性和实践性D.一般性和多样性

10.目标管理的基本精神是（）

A.以自我管理为中心B.以监督控制为中心

C.以岗位设置为中心D.以人员编制为中心

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.下列属于古典管理理论特点的有（）

A.以提高生产率为主要目标B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象D.强调规章制度的作用

E.强调跨文化管理

2.下列属于定性决策方法的有（）

A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法

D.乐观决策法E.悲观决策法

3.组织设计应遵循的基本原则有（）

A.目标统一原则B.专业化分工原则C.统一指挥原则

D.权责对等原则E.有效管理幅度原则

4.下列属于外部招聘渠道的有（）

A.校园招聘B.网络招聘C.内部晋升

D.人才招聘会E.员工推荐

5.领导者的职位权力包括（）

A.法定权B.奖赏权C.强制权

D.专长权E.个人影响权

6.下列属于激励因素的有（）

A.工作富有成就感B.工作成绩得到肯定C.工作具有挑战性

D.职务上的责任感E.个人发展的可能性

7.有效沟通的原则包括（）

A.明确原则B.完整性原则C.及时性原则

D.正式组织优先原则E.非正式组织策略性运用原则

8.下列属于控制基本要素的有（）

A.控制标准B.偏差信息C.矫正措施

D.控制环境E.控制对象

9.下列属于管理的基本特征的有（）

A.管理是一种文化现象和社会现象

B.管理的主体是被管理者

C.管理的核心是处理好人际关系

D.管理的任务是让工作的人们用尽可能少的支出，实现既定的目标

E.各层次管理者的基本职能是不同的

10.下列属于目标管理特点的有（）

A.以目标为中心B.自我参与C.自我控制

D.强调自我评价E.重视成果

三、判断题（每题2分，共20分）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.决策是一个过程，而非瞬间行动。（）

3.事业部制组织结构的特点是“集中决策、分散经营”。（）

4.内部提升有利于吸引外部人才。（）

5.领导工作是组织结构中一种特殊的人与人的关系。（）

6.马斯洛认为，人的需要是有层次的，由低到高分别是生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要。（）

7.非正式沟通具有信息交流速度快、效率高的优点。（）

8.控制工作就是衡量计划执行中出现的偏差。（）

9.管理的艺术性就是强调管理的复杂性。（）

10.目标管理强调以成果为目标的管理。（）

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述管理的含义。

答：管理是对组织的管理，组织是管理的载体。管理是一项有目的的活动，即为了实现组织的目标。管理是由一系列活动构成的。管理是一个追求有效的过程。管理的实质是协调。

2.简述决策的地位与作用。

答：决策是管理的基础，贯穿于管理活动全过程。科学决策是提高管理效益的关键。正确决策是各项事业成功的重要保证，关系到组织生存发展。

3.简述组