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会议纪要模板(含行动项及责任分配)
一、模板简介
本模板专为团队协作场景设计,聚焦会议核心信息的结构化记录,重点突出“行动项”与“责任分配”两大关键模块,旨在保证会议结论清晰可执行、责任落实到人、进度可追溯。适用于企业内部各类工作会议,包括但不限于项目启动会、周/月度例会、问题专项会、跨部门协调会及阶段性复盘会等。通过标准化记录流程,减少信息遗漏,提升会议成果转化效率。
二、适用场景
1.项目启动会
明确项目目标、范围、关键节点及团队成员职责,同步初期行动计划,保证各方对齐认知。
2.周/月度工作例会
复盘周期内工作进展、问题与风险,同步下一阶段计划,分配具体任务,跟踪未完成事项。
3.问题专项研讨会
针对特定问题(如流程卡点、客户投诉、技术故障等)展开讨论,形成解决方案并明确责任人与解决时限。
4.跨部门协调会
协调多部门资源与任务,明确接口人、协作节点及交付标准,避免职责推诿。
5.阶段性复盘会
三、会议纪要制作全流程
(一)会前准备:明确“记录什么”
确认会议核心目标
与主持人提前沟通会议主题、预期成果(如“确定Q3产品迭代方案”“解决供应链延迟问题”),避免记录偏离方向。
梳理会议议程与参会人员
根据议程预判讨论重点,标注需特别关注的责任部门/人(如“技术部需评估开发周期”“市场部提供竞品分析”)。
准备会议记录工具
电子版:推荐使用Word/Excel/在线协作文档(如飞书文档、腾讯文档),提前创建模板框架;
纸质版:准备带表格的记录本,标注“议题-结论-行动项-负责人-截止时间”等核心字段。
(二)会中记录:聚焦“关键信息”
记录“讨论要点”,而非“原话”
围绕每个议题,提炼核心观点(如“客户对A功能投诉率高,建议优化交互流程”),避免冗长对话,重点标注分歧点与共识结论。
捕捉“行动项”三要素
对会议中明确的任务,需实时记录:做什么(行动项描述)、谁负责(负责人)、何时完成(截止时间)。例如:“优化登录页验证码逻辑——*——2024年8月15日前”。
标注“待确认事项”
对未当场明确结论的议题(如“需法务部审核合同条款后确认”),单独记录并注明后续跟进人。
(三)会后整理:保证“清晰准确”
梳理会议内容,补充遗漏信息
会后1小时内整理初稿,对照会议录音/笔记补充关键细节,保证行动项、负责人、截止时间无遗漏。
区分“结论”与“待办”
“结论”是会议达成的共识(如“确定优先开发B功能”),“待办”是需执行的具体任务(如“*负责编写B功能需求文档——8月10日前”),避免混淆。
内部审核与确认
将初稿发送给主持人及关键参会人核对,重点确认行动项的准确性与可行性(如截止时间是否合理、责任分工是否明确),经确认后定稿。
(四)分发与跟进:推动“落地执行”
明确分发范围
纪要需发送至所有参会人员、相关协作部门及上级领导(如需),抄送记录人存档。
建立行动项跟踪机制
在项目管理工具(如钉钉待办、飞书项目、Teambition)中同步行动项,设置截止时间提醒,定期(如每周例会)更新进度(“进行中/已完成/延期”)。
归档留存
按会议类型/日期分类存储纪要(如“2024年8月-产品周例会”),方便后续查阅与复盘。
四、会议纪要模板(含行动项及责任分配)
会议基本信息
项目
内容
会议名称
【示例】项目Q3规划启动会
会议时间
【示例】2024年8月5日14:00-16:00
会议地点
【示例】公司3楼会议室A/线上会议(腾讯会议号:*)
主持人
【示例】*
记录人
【示例】*赵六
参会人员
【示例】(技术部)、(产品部)、(项目经理)、周七(市场部)
缺席人员及原因
【示例】*吴八(设计部,因公出差)
会议主题
明确Q3产品迭代目标、核心功能优先级及责任分工
会议议程与讨论内容
序号
议题
讨论要点
决议/结论
1
Q3产品迭代目标回顾
-上季度用户留存率未达预期(65%,目标80%)-竞品“”新增功能,用户反馈良好
1.本季度核心目标:提升用户留存率至85%2.优先开发“智能推荐”“个性化首页”两大功能
2
功能优先级排序
-产品部建议优先开发“智能推荐”(技术评估周期2周)-市场部建议优先上线“个性化首页”(可快速提升用户活跃)
按用户价值与开发效率综合排序:①个性化首页(负责,8月20日前上线)②智能推荐(负责,9月10日前上线)
3
资源协调与风险沟通
-技术部人力紧张,需增加2名开发人员-设计部资源不足,需外包UI界面设计
1.负责协调HR,8月8日前确认新增开发人员到岗2.周七负责对接外包设计公司,8月12日前完成界面初稿
行动项及责任分配表
序号
行动项描述
负责人
配合人
计划完成时间
实际完成时间
状态
备注(如所需资源、风险提示)
1
编写“个性化首页”功能需求文档
*
*(技
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