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公司月度工作进度跟踪表模板
一、月度工作进度跟踪表核心要素说明
月度工作进度跟踪表的核心在于清晰、准确、聚焦，能够直观反映工作进展与计划的偏差。以下模板设计综合考虑了任务属性、责任主体、时间节点、完成质量及风险等关键维度，企业可根据自身规模与业务特性进行适当调整。
公司月度工作进度跟踪表（模板）
|序号|项目/任务名称|负责人|协作部门/人|计划起止时间|本月目标（关键成果）|计划工作内容与步骤|计划资源投入（可选）|本月实际完成情况|完成百分比|未完成原因分析（若有）|问题与风险|需协调支持事项|下月工作计划概要|备注|
|1|例：XX产品迭代V2.0|张三|技术部、设计部|202X.X.X-202X.X.X|完成核心功能开发，进入内测阶段|1.需求文档评审；2.核心模块编码；3.单元测试；4.集成测试|研发人力X人·日|1.完成需求文档评审及修订；2.完成80%核心模块编码；3.单元测试进行中。|70%|部分模块因设计方案调整导致开发延期，已协调设计部本周内确认最终方案。|设计方案确认延迟可能影响下月内测计划|设计部优先支持XX模块方案确认|完成剩余模块开发，启动集成测试||
|2|例：Q3市场推广活动策划|李四|市场部全体|202X.X.X-202X.X.X|完成活动方案初稿及预算报批|1.竞品活动分析；2.活动主题与形式brainstorm；3.预算编制；4.方案撰写|市场预算X元|1.完成3家主要竞品活动分析报告；2.确定活动主题及初步形式；3.预算初稿已完成，待财务部审核。|85%|预算审核流程较预期长，已与财务部沟通，预计下周可完成审批。|预算审批进度风险|财务部加快预算审核进度|根据审批后预算调整方案细节||
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||本月重点工作整体评估|部门负责人|||计划完成率：XX%|主要成果：1....2....||主要不足：1....2....||||
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