交通银行固原市2025秋招无领导小组面试案例题库.docxVIP

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交通银行固原市2025秋招无领导小组面试案例题库

一、开放式问题（考察思考深度与逻辑性）

1.题目：交通银行固原分行计划在2025年重点推进绿色金融业务，但面临当地企业对绿色信贷认知不足、融资成本高等问题。作为分行青年员工团队，你认为应如何创新方式，提升当地企业参与绿色金融的积极性？请给出具体建议。

分值：8分

2.题目：固原市近年来大力发展文化旅游产业，但交通银行在此领域的金融支持相对较少。若让你牵头设计一款针对固原特色文旅企业的“文旅贷”产品，你会从哪些维度入手？请阐述核心思路。

分值：8分

二、两难问题（考察权衡决策与团队协作）

1.题目：交通银行固原分行在拓展小微企业信贷业务时，发现部分企业虽然资质良好，但现金流波动较大，存在一定风险。若分行既想支持地方实体经济，又需控制不良率，你会如何平衡这两者之间的关系？请说明决策依据。

分值：10分

2.题目：固原市某工业园区计划引入一批新能源企业，但需大量短期流动资金。交通银行固原分行同时收到另一批传统制造业企业的贷款申请，两者额度相近但风险等级不同。作为团队负责人，你会优先支持哪一方？请论证理由。

分值：10分

三、资源分配问题（考察统筹规划与资源整合能力）

1.题目：交通银行固原分行计划将2025年青年员工培训预算的60万元分配到业务拓展、风险控制、客户服务三个部门。假设每个部门都需要资金，你会如何分配？请说明分配逻辑。

分值：12分

2.题目：固原市某乡村合作社计划发展特色种植，但缺乏资金和技术支持。交通银行固原分行决定投入50万元帮扶该合作社，但要求团队在1个月内完成方案设计。你会如何分配团队成员的任务（如调研、产品设计、风险评估等）？请给出具体分工。

分值：12分

四、操作性问题（考察问题解决与执行力）

1.题目：固原市某企业因自然灾害导致生产线受损，急需短期贷款修复。但该企业财务报表不完善，难以满足传统信贷要求。作为团队，你将如何帮助该企业获得贷款？请设计一套解决方案。

分值：10分

2.题目：交通银行固原分行计划在“双十一”期间开展线上信贷营销活动，但当地互联网普及率较低。若让你调整方案，你会如何兼顾线上线下渠道，确保活动效果？请提出具体措施。

分值：10分

五、压力性问题（考察抗压能力与应变能力）

1.题目：固原市某企业因政策调整导致经营困难，要求交通银行提前收回贷款。但该企业声称若强行抽贷将破产，可能引发群体性事件。作为团队，你会如何应对？请给出处理思路。

分值：12分

2.题目：交通银行固原分行某项信贷业务因审批流程延误，导致客户投诉率上升。分行领导要求在3天内必须改善，团队内部却出现意见分歧。你会如何协调团队，达成目标？请说明方法。

分值：12分

六、观点性问题（考察价值判断与沟通能力）

1.题目：近年来，部分小微企业通过互联网平台获得“闪电贷”，但利率较高。交通银行固原分行若推出类似产品，是否会影响传统信贷业务？请阐述观点。

分值：8分

2.题目：固原市部分偏远乡村居民因缺乏信用记录，难以获得正规贷款。有人建议银行降低门槛，放宽风控标准。你是否支持？请说明理由。

分值：8分

答案与解析

一、开放式问题

1.答案：

（1）加强宣传普及：通过固原本地电视台、社区讲座、企业走访等形式，讲解绿色金融政策及优势，如补贴、低息贷款等。

（2）创新产品设计：结合固原特色产业（如光伏、生态农业），推出“固原绿色贷”专项产品，简化审批流程。

（3）引入第三方合作：联合环保部门、担保公司，为企业提供绿色认证、增信服务。

（4）数字化赋能：开发手机APP，让企业一键申请，实时查看进度，降低参与门槛。

解析：此题需结合固原实际，如“生态立市”战略，突出绿色金融与地方发展的契合点。答案需体现创新性与可行性。

2.答案：

（1）调研本地特色：挖掘固原红色旅游、生态旅游资源，设计差异化产品。

（2）风险控制：引入文旅大数据风控模型，评估景区客流、收益稳定性。

（3）联合政府资源：与固原文旅局合作，为优质项目提供政府增信。

（4）灵活还款方式：针对文旅行业周期性特点，设计分期还款或按季付息方案。

解析：答案需兼顾固原文旅资源与银行风控需求，体现“因城施策”的灵活性。

二、两难问题

1.答案：

（1）风险优先：优先支持现金流稳定的企业，通过贷前尽调、贷中监控降低风险。

（2）政策导向：对符合乡村振兴、科技创新等政策方向的企业适当倾斜。

（3）分层管理：对高风险企业采取“小额定贷+动态监管”策略，避免过度暴露。

解析：答案需体现银行稳健经营理念，平衡“服务实体”与“控制风险”的关系。

2.答案：

（1）优先新能源企业：符合国家“双碳”目标，长远发展潜力大。