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项目管理绘图题库及答案

一、单项选择题

1.在项目管理中，用于展示项目活动顺序和时间安排的常用图表是（）

A.鱼骨图B.甘特图C.帕累托图D.思维导图

答案：B

2.以下哪种图能直观地显示项目中各项活动之间的逻辑关系（）

A.流程图B.树形图C.网络图D.散点图

答案：C

3.绘制项目进度计划时，活动持续时间估算通常基于（）

A.项目经理的经验B.历史数据和专家判断

C.团队成员的意愿D.随机估计

答案：B

4.当使用网络图进行项目管理时，关键路径是指（）

A.最短的路径B.最长的路径

C.花费成本最低的路径D.最容易完成的路径

答案：B

5.在绘制项目成本预算图时，需要考虑的因素不包括（）

A.活动资源需求B.市场价格波动

C.项目团队成员的喜好D.项目工期

答案：C

6.用于分析项目风险因素和影响的图形工具是（）

A.亲和图B.风险矩阵图C.雷达图D.柱状图

答案：B

7.绘制项目沟通管理计划图时，不需要考虑的是（）

A.沟通渠道B.沟通频率C.沟通人员的外貌D.沟通目标

答案：C

8.在项目质量管理中，用于分析质量问题原因的图是（）

A.控制图B.因果图C.直方图D.箱线图

答案：B

9.项目范围管理中，定义项目范围边界的工具是（）

A.工作分解结构（WBS）图B.网络图

C.甘特图D.流程图

答案：A

10.绘制项目人力资源管理图时，需要明确（）

A.人员的兴趣爱好B.人员的角色和职责

C.人员的家庭住址D.人员的学历背景

答案：B

二、多项选择题

1.项目管理绘图工具中，可用于项目进度管理的有（）

A.甘特图B.网络图C.里程碑图D.流程图

答案：ABC

2.绘制工作分解结构（WBS）图的原则包括（）

A.独立性B.完整性C.可管理性D.随意性

答案：ABC

3.在项目成本管理中，常用的绘图分析方法有（）

A.成本预算曲线B.成本偏差分析图

C.成本效益图D.人员成本图

答案：ABC

4.以下哪些图形可以用于项目风险管理（）

A.风险概率影响矩阵图B.风险应对策略图

C.风险流程图D.风险因果图

答案：ABCD

5.项目质量管理中，常用的质量控制图有（）

A.均值-极差控制图B.不合格品率控制图

C.缺陷数控制图D.饼图

答案：ABC

6.绘制项目沟通管理计划图时，涉及的关键要素有（）

A.沟通对象B.沟通方式C.沟通内容D.沟通时间

答案：ABCD

7.项目人力资源管理绘图时，需要考虑的内容有（）

A.人员需求计划B.人员培训计划

C.人员绩效评估D.人员薪酬待遇

答案：ABC

8.用于项目范围定义和控制的图形工具包括（）

A.项目范围说明书B.工作分解结构（WBS）图

C.范围变更控制图D.流程图

答案：ABC

9.在项目启动阶段，可能会用到的绘图工具是（）

A.项目愿景图B.项目利益相关者图

C.项目可行性分析图D.甘特图

答案：ABC

10.项目收尾阶段，可能会绘制的图有（）

A.项目成果图B.项目经验教训总结图

C.项目成本结算图D.项目资源释放图

答案：ABCD

三、判断题

1.甘特图只能展示项目活动的时间安排，不能显示活动之间的逻辑关系。（）

答案：对

2.网络图中所有路径的长度都一样。（）

答案：错

3.工作分解结构（WBS）图的层次越多越好。（）

答案：错

4.项目成本预算图一旦确定就不能更改。（）

答案：错

5.风险矩阵图可以直观地显示风险的等级。（）

答案：对

6.控制图主要用于分析质量问题的原因。（）

答案：错

7.项目沟通管理计划图不需要随着项目进展而调整。（）

答案：错

8.项目人力资源管理图只需要考虑项目团队内部成员。（）

答案：错

9.项目范围管理中的WBS图可以不涵盖项目的所有工作。（）

答案：错

10.项目收尾阶段绘制的项目成果图只需要展示最终成果。（）

答案：错

四、简答题

1.简述甘特图在项目管理中的作用。

甘特图能直观展示项目活动的时间安排，让项目团队成员清晰了解各项活动的开始和结束时间。通过甘特图可快速识别项目进度的关键节点和阶段，便于管理者合理分配资源、制定计划。同时，能实时跟踪项目进展，及时发现偏差并采取调整措施，确保项目按计划推