监理投诉处理制度完整版.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

编号:TQC/K157

监理投诉处理制度完整版

Inthecollectivemanagementinordertogivefullplaytotheenthusiasmandinitiative,forma

r

collectiveforceandestablishasystemthatconformstothemarketrules,management

principles,andfullyembodiesthemodernmoralconceptsandbehaviornorms.

[适用指导方向/规范行为/增强沟通/促进发展等场景]

编写:

审核:

时间:

部门:

监理投诉处理制度完整版

下载说明:本规章制度资料适合用于集体管理中,为使每一位成员的积极性、主动性和创造

性都得到了充分发挥,并形成一种集体介力而建立起符合市场规律,符合现代管理原理,并

规章制度完整模板/CompleteTemplateOfNewRules

能充分体现现代化的道徳观念和行为规范。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要

对其进行修改。

监理投诉处理制度

1、本制度适用于本公司承接的所有项

目的业主、承建商、设计单位、工程质量

监督总站等对监理咨询服务质量的投诉及

处理。

2、办公室负责接受投诉,登记后制订

处理措施;项目监理部实施处理措施。

3、投诉处理工作程序

(1)投诉的接受登记

a、顾客书面投诉,接受投诉人将投诉

单统一交到行政部,行政部指派专人对其

编号,登记列人《投诉登记表》。

b、顾客电话、口头投诉,接受投诉人

编号:第页/总页

TQC/K15724

规章制度完整模板/CompleteTemplateOfNewRules

填写《投诉记录单》,交行政部,对其编

号,登记列入《投诉登记表》。

(2)投诉处理

a、对项目总监(代表)/部门经理管

辖内的投诉,工程监理部指派项目总监

(代表)/部门经理调查处理。属总经理

管辖内的投诉,行政部将投诉记录转交总

经理安排处理。

b、投诉处理人对投诉情况进行调查、

核实,必要时请被投诉人对事情经过简单

的作口头解释,在《投诉处理单》上记载,

复杂和严重的要求书面解释。对投诉事

实,投诉处理人可采取补救措施,并将实施

情况书面报告给总经理。

编号:第页/总页

TQC/K15734

规章制度完整模板/CompleteTemplateOfNewRules

C、投诉处理人向顾客解释或通报处理

结果。书面投诉的必须书面答复。顾客不

满意的按新投诉处理。

(3)备案与纠正措施

a、所有投诉记录及投诉处理单均须送

工程监理部备案。

B、工程监理部每年应分析一次投诉情

况,并考虑制定纠正与预防措施。

文档评论(0)

文库资源分享 + 关注
实名认证
文档贡献者

时间像海绵里的水,只要你愿意挤,总还是有的

1亿VIP精品文档

相关文档