原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
进度目标是指：项目动用的时间目标,也及项目交付使用的时间目标。
建设项目工程总承包项目管理工作涉及(项目实施阶段的全过程）即（设计前的准备阶段)(设计阶段）(施工阶段）(动用前准备阶段)(保修期）
施工总承包方管理任务:①负责组织和管理分包施工单位的施工②负责施工资源的供应组织
施工总承包管理方的重要特征:①不承担施工任务②不与分包方和供货方直接签施工协议③承担对分包方的组织和管理并提供必要的施工条件④与施工总承包方承担相同的管理任务和责任⑤与业主、设计、监理联络和协调
施工总承包管理特点:①可以提前开工，缩短工期②降低工程造价有利③质量控制有利④协议管理量大⑤组织协调工作量小
施
文档评论（0）