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- 2025-10-02 发布于四川
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企业管理知识试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共20分)
1.某家电企业在分析行业竞争时,发现原材料供应商的议价能力显著增强,替代品威胁较低,购买者议价能力中等,潜在进入者壁垒较高,现有竞争者竞争激烈。根据波特五力模型,该企业面临的最大竞争压力来自()。
A.供应商议价能力
B.购买者议价能力
C.现有竞争者竞争
D.潜在进入者威胁
2.某互联网公司通过分析内部资源(技术专利、用户数据)与外部环境(政策支持、市场需求增长),得出“利用现有技术优势快速拓展新兴市场”的结论。这一分析过程主要应用了()。
A.PEST分析法
B.SWOT分析法
C.波士顿矩阵
D.平衡计分卡
3.某制造企业为提高一线员工积极性,将月度奖金与产品合格率直接挂钩,同时为表现优异者提供技能培训机会。根据马斯洛需求层次理论,奖金主要满足(),技能培训主要满足()。
A.安全需求;社交需求
B.生理需求;尊重需求
C.社交需求;自我实现需求
D.生理需求;自我实现需求
4.某部门经理发现新入职的年轻员工工作热情高但缺乏经验,遂采用“高任务-高关系”的领导方式,定期给予具体指导并关注其情绪状态。这种领导风格符合()。
A.管理方格理论
B.领导生命周期理论
C.路径-目标理论
D.权变
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