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最新医师工作计划范文与最新医疗财务工作计划汇编
最新医师工作计划范文
xx年医教科围绕医院工作计划，认真贯彻各项计划内容,圆满完毕医教科各项既定任务。本着加强医疗质量管理，防备医疗安全，协调并处理医疗纠纷，抓好进修、实习生管理，抓好继续医学教育职能，为了使我院医疗工作再上新台阶，xx年我院医教科特制定如下工作计划
一、把狠抓“医疗质量、保证医疗安全”作为医教科工作重点，全程监控医疗过程中每个质量环节。
1、以强化医疗质量控制为手段，认真贯彻医疗关键制度，实行医疗质量动态过程管理，加强环节质量控制，严格原则，定期检查，奖惩结合，切实整改，提供优质便捷医疗服务，创立质量品牌优势。增强质量意识，建立现代医学模式科学医疗服务质量观;开展质量教育，端正质控心态，推行全面质量管理方案。认真完毕xx年12月11日启动《医疗质量专题整改活动》，并针对活动中发现问题积极整改。
2、防止医疗纠纷，保证医疗安全。(1)严格依法执业，规范执业行为。(2)认真履行行业准入制度，把好异地执业准入关。(3)严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制。(4)认真组织学习并全面贯彻贯彻医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程，严格按医疗操作规程开展医疗活动。(5)加强对纠纷多发科室巡查，加强对问题医生重点督导。
3、加强学科建设，创立学科品牌优势，增强关键竞争力，力争迅速实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。继续把妇产科作为我院重点学科发展，加紧人才引进步伐及人才培养力度，培养合理人才梯队，为申报市级重点专科做好准备;另一方面，做好乳腺外科建设工作，将其作为我院特色重点专科培养;增设疼痛门诊，拓展骨科业务范围;巩固发展血液净化中心工作，将血液净化中心做大做强。
4、加强门诊建设，规范专科、专家门诊，改善专家门诊诊室条件，力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊规范到位。
5、以加强住院医师管理为着眼点，抓好“三基三严”工作，强化内涵建设，挖潜增效，内强素质，外树形象，强化医师业务培训与技术考核，探索建立岗位考核机制和鼓励机制，提高全院医师技术水平及工作积极性。(1)不定期对住院医师基本理论知识、基本技能操作进行抽考，成绩记入年终考核。(2)每年进行两次三基知识闭卷考试。对考试成绩优秀者，予以奖励。(3)对新入院医技人员进行岗前培训，尤其是法律、法规及医疗文书书写规范培训。(4)对参与执业医师考试大学生重点强化培训。
6、加强对医疗环节全程监控。每月对全院医疗文书(申请单、汇报单、处方、门诊病历、住院病历)抽查2-3次，并对医疗过程进行不定期抽查，对检查中存在和潜在问题及时反馈，提出处理意见和整改措施，并进行追踪检查。每季度或六个月召开一次医疗质控专题会，对医疗不合格项进行处置并在医院局域网上公布。
7、负责突发公共卫生事件指挥和协调.。并在6月底进行一次突发公共卫生事件应急演习。
8、抓好传染病疫情上报、登记和管理工作，并对传染病知识进行一次考试。xx年最新医师工作计划
9、负责医疗投拆接待、登记和协调处理工作。并力争作到每起纠纷有原因分析、整改措施。深入完善医疗纠纷处理措施，将医疗纠纷处理措施深入明确化。
9、加强临床用血工作管理，保证成分用血率≥95%。
10、加强药物使用管理工作，重视抗生素合理应用，定期督查临床医生与否合理应用抗生素。发现问题及时整改。组织有关专业知识讲座。
二、医疗业务目计划
内容
xx年已完毕数
xx年拟完毕数
医疗业务指标
全年业务收入
万元
万元
全年门诊量
人次
人次
全年收治病人数
人次
人次
病床使用率
平均住院日
天
天
手术总例数
例
例
医疗质量指标
甲级病案率
98%
98%
处方合格率
98%
最新医疗财务工作计划
新年伊始，结合目前形势，制订今年工作计划
一、医院总业务量大体恒定(指医保总量恒定)状况下，财务获利构造显得成为重要，我院重要是医、药比例构造，以去年为例，这些指纯业务比例，药物收入、医疗为分别65%与35%，而药物收入成本占74%，另加上交药物收入5%，合计79%，而医疗收入成本占10%，且全年计提超劳务都在这一块，由此得出1%，即37.1万，如是增医疗收入1%，成本仅3.71万，获利7.8万，两者相差25.6万，同样以去年为例，药物收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74%，去年一季度是比较正常，二季度为非典期，三季度过渡期，四季度追医保数，因此二、三、四季度均列为不正常，因此说今年医、药比例定为38:62是可信，我也但愿通过领导能调整到这个比例，我但愿在比例构造达到目时，每月能超计划数5%，这样今年估计超180万左右，在最终两个月合适控制药物处方，此时，医、药比例将更佳，而今年计划数呈略超状态，医、药比
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