原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
人事行政部年度工作计划
部门概述与目标设定
招聘与培训规划
薪酬福利管理调整方案
绩效考核与晋升机制设计
企业文化建设与团队凝聚力提升
政策法规遵从与风险防范策略
目录
01
部门概述与目标设定
负责全面主持人事部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作，重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。
对分配给本部门的工作，定期进行检查考核，表扬先进，带动后进，搞好本部门干部队伍的建设。
抓好干部及职工的管理工作，经常深入基层研究，掌握情况。合理安排使用干部，发现人才，及时提出干部调整意见。
组织本部门干部的政治和业务学习，提高人事管理水平和业务能力，加
文档评论（0）