人力资源规划案例.pptxVIP

第三章人力资源规划--------人力资源规划是企业战略规划的重要组成部分,也是管理的首要环节.----千里之行，始于足下。凡事预则立不预则废．

本章主要内容知识要求概念,意义,目标,内容;类型;方法;步骤;技能要求如何开展HRP如何编制人力资源规划

从故事看HRP：LOGO引入案例:某钢铁厂的投资规划

一、人力资源规划基本概念第一节人员规划概述定义根据组织的战略目标，科学预测组织在未来环境变化中人力资源策略，确保组织对人力资源在数量上、质量上和结构上的需求，使组织和个人获得共同利益。含义依据（2）内容（3）目标到、保持一定的具备特定技能知识结构和能力的人。充分利用现有人员。预测潜在的人员过剩或人力不足。训练灵活劳动力队伍，增强企业适应未知环境的能力。减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性。二、人力资源规划的目标

三.人力资源规划的类型与内容(一)类型1.长期规划—中期规划—短期规划2.战略规划—战术规划—行动方案3.总体规划和业务规划

制定战略规划●组织环境与实力研究●组织的宗旨●战略目标分析问题●外部因素分析●需求分析●内部供给分析企业规划程序ＨＲ规划程序制定经营计划规划方案所需的资源组织策略新项目开发收买和放弃规划预测需求雇员数量雇员结构可供与所需资源净需求编制预算预算组织与个人的工作目标项目计划与安排监督与控制制