[招标师考试密押题库与答案解析]招标采购项目管理模拟题.docxVIP

[招标师考试密押题库与答案解析]招标采购项目管理模拟题

单项选择题

1.招标采购项目进度管理中，确定招标工作排序的基础性工作是（）。

A.项目采购时间要求

B.采购工作持续时间

C.采购工作资源条件

D.项目招标工作列表

答案：D

解析：招标工作列表是招标工作排序确定的基础性工作。招标工作列表将招标采购工作的各个阶段分解为最小的可管理的工作单元，并进行详细描述，为后续确定工作顺序、估算工作时间等提供基础。项目采购时间要求主要影响进度安排的整体期限；采购工作持续时间是在确定工作排序后进行估算的内容；采购工作资源条件主要影响工作的开展和进度的保障，但不是确定工作排序的基础。

2.招标采购项目成本是指招标采购服务工作所发生的费用，其中（）是占有比例最大的费用。

A.人力资源费

B.办公设施费

C.相关管理费用

D.专家评审费

答案：A

解析：在招标采购项目成本中，人力资源费通常占有比例最大。因为招标采购工作需要专业人员进行策划、组织、实施等一系列工作，人员的薪酬、福利等构成了成本的主要部分。办公设施费是维持办公环境所需的费用，相对占比不是最大；相关管理费用涵盖范围较广但总体金额占比不如人力资源费；专家评审费是在特定环节产生的费用，也不是占比最大的。

3.招标采购项目风险管理中，为有效规避来自于招标人内部人员的道德风险，适宜采用的风险应对策略是（）。

A.实行资格预审

B.完善合同条款

C.评标委员会评标

D.提交投标保证金

答案：C

解析：评标委员会评标可以有效规避来自于招标人内部人员的道德风险。评标委员会由不同方面的专家组成，按照既定的评标标准和方法进行评标，减少了招标人内部人员主观因素对评标结果的影响，保证了评标过程的公正性和客观性。实行资格预审主要是对潜在投标人的资格进行审查，筛选出符合要求的投标人；完善合同条款主要是为了明确双方的权利和义务，保障合同的顺利履行；提交投标保证金主要是为了约束投标人的投标行为，防止投标人随意撤标等。

4.招标采购项目评价的原则中，（）要求招标采购项目评价应具有明确的目标和范围，针对具体的项目进行评价。

A.现实性

B.公正性

C.独立性

D.透明性

答案：A

解析：现实性要求招标采购项目评价应具有明确的目标和范围，针对具体的项目进行评价。评价要基于项目实际发生的情况和数据，反映项目的真实状况。公正性强调评价过程和结果要公平、客观，不偏袒任何一方；独立性是指评价机构和人员应独立于项目实施主体，保证评价的客观性；透明性是指评价过程和结果要公开透明，便于相关方了解和监督。

5.招标采购项目沟通管理的主要工作内容是（）。

A.编制沟通计划，明确沟通目标和方式

B.建立信息管理制度，规范信息流通

C.及时收集、分析和传递信息

D.以上都是

答案：D

解析：招标采购项目沟通管理的主要工作内容包括编制沟通计划，明确沟通目标和方式，这是沟通管理的基础工作，为后续的沟通活动提供指导；建立信息管理制度，规范信息流通，确保信息的有效传递和共享；及时收集、分析和传递信息，保证项目相关方能够及时了解项目进展情况和相关信息。所以以上选项都是招标采购项目沟通管理的主要工作内容。

多项选择题

1.招标采购项目质量控制的主要方法包括（）。

A.责任分配矩阵

B.排列图法

C.流程图法

D.抽样调查统计法

E.费用计划曲线

答案：ABCD

解析：责任分配矩阵可以明确各参与方在质量控制中的责任和义务，有助于确保质量控制工作的落实；排列图法用于找出影响质量的主要因素，以便有针对性地采取措施进行改进；流程图法可以清晰地展示招标采购流程，发现流程中的潜在问题，优化流程以提高质量；抽样调查统计法通过对部分样本的检测和分析，推断整体的质量状况。费用计划曲线主要用于项目成本的控制和监控，与质量控制无关。

2.招标采购项目进度控制的主要措施有（）。

A.建立进度管理体系

B.明确进度目标和责任

C.编制进度计划

D.实施进度监控

E.调整进度计划

答案：ABCDE

解析：建立进度管理体系是进度控制的基础，为进度控制提供组织和制度保障；明确进度目标和责任，使相关人员清楚自己的工作任务和时间要求；编制进度计划是对项目进度进行规划和安排；实施进度监控可以及时发现实际进度与计划进度的偏差；调整进度计划是在发现偏差后，采取措施对原计划进行调整，以保证项目按时完成。所以以上选项都是招标采购项目进度控制的主要措施。

3.招标采购项目风险管理的主要过程包括（）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险消除

答案：ABCD

解析：招标采购项目风险管理的主要过程包括风险识别，即找出可能影响项目的风险因素；风险评估，对识别